Ходорковский сворачивает благотворительность в угоду политике.

"Известия" продолжают расследовать путь Михаила Ходорковского, приведший его за решетку. В прошлом номере мы рассказали о том, как глава "ЮКОСа" пытался сформировать лояльную себе Госдуму. Сегодня речь пойдет о том, как Ходорковский пытался влиять на общественное мнение, и о его благотворительных программах.
Ходорковский открыл гражданское общество

То, что приход Путина к власти ничего хорошего Ходорковскому не сулит, глава "ЮКОСа" мог понять еще 30 июля 2000 года. Тогда на встрече с крупнейшими предпринимателями страны президент объявил свой знаменитый тезис о "равноудаленности" от олигархических групп. Это означало, что теперь подарков от власти в виде залоговых аукционов уже не будет. Более того, как бы нажитое не потерять: в том, что с приходом новой власти всегда грядет передел собственности, олигархи старой волны не сомневались. И еще один посыл угадывался в тезисе президента: равноудалитесь и вы от меня, занимайтесь бизнесом, а не политикой.

Большинство олигархов поняли президента правильно. Рассказывают, что глава компании "Интеррос" Владимир Потанин на вопрос "как дела?" не без самоиронии как-то ответил: "Ходим строем". Однако Ходорковский и его окружение - перед окружением президента, да и с самим главой государства Ходорковский, говорят, держался достаточно независимо. Примерно год с того дня, когда был провозглашен тезис о равноудаленности, Ходорковский и его окружение прикидывали: что это за препятствие такое в лице всенародно избранного президента и как его преодолеть? Не обойти, не перехитрить и даже не подружиться. А именно преодолеть - таков стиль бизнеса по-ходорковски. Недаром, как говорят, его любимой присказкой была: "Прорвемся!"

После долгих раздумий Ходорковский понял, как переиграть Путина. В конце 2001 года он и еще несколько акционеров "ЮКОСа" учредили фонд "Открытая Россия". Прессе заявили, что задачей фонда является "развитие интеллектуального потенциала российского населения и укрепление гражданского общества". В течение нескольких месяцев его отделения были открыты в 50 регионах, начали работать пропагандистские программы. Ясное дело: говорилось там совсем не то, что хотелось бы услышать Путину.

Это был сильный ход. Несмотря на мощнейший административный ресурс и поддержку силовиков, у Путина, особенно в начале первого срока, было одно явно слабое звено - отсутствовала четко выраженная идеологическая база, не было поддержки со стороны институтов этого самого гражданского общества, которое тогда считалось фантазией либералов. Лишь в нынешнем году на его развитие впервые было предусмотрено целевое бюджетное финансирование - 500 млн рублей. Немало. Но гораздо меньше, чем потратил на развитие гражданского общества Михаил Ходорковский.

"Целевая аудитория - подростки от 12 до 18 лет, мировоззрение которых только формируется"

При ближайшем рассмотрении становится ясно, что "Открытая Россия" - не что иное, как прототип партии Ходорковского, причем скроенный на вырост. Передо мной протокол совещания руководства "Открытой России" от 14 марта 2002 года. Это ключевой документ, в котором определена стратегия работы организации. Цитирую: "Целевая аудитория - подростки от 12 до 18 лет, мировоззрение которых только формируется. Задача - формирование позитивного информационного поля вокруг "Открытой России" и ее руководства". Поясню: руководство - это сам МБХ, он председатель правления "Открытой России".

Официально "Открытая Россия" всегда отмежевывалась от политики. Но вот еще цитата из того же протокола: "Цель - обеспечение демократическим партиям максимально возможного количества голосов избирателей". Что это как не политика? Демократические партии 2002 года - это "Яблоко" и СПС. Не секрет, что Ходорковский их активно поддерживал и даже призывал к объединению. Но вряд ли он готовил электорат для низкопроцентников Немцова и Явлинского. Тогда для кого же? Вспомним: Ходорковский заявлял, что в 45 лет он намеревается уйти из бизнеса, и четко давал понять, что уходить он собирается в политику. 45 ему будет в 2008 году - тогда 12-летние подростки, на кого была рассчитана программа, уже получат право голоса. Так что не нужно быть отличником матшколы, чтобы, сопоставив эти данные, догадаться, под кого именно намечалось формировать "демократическое" мировоззрение молодежи. Кстати, почему именно демократическое, а, например, не патриотическое, националистическое, коммунистическое или христианское? Очевидно, что это очередной реверанс Западу, который Ходорковский воспринимает как стратегического союзника в бизнесе и политике.

Главный же итог документа - выбор PR-стратегии. Формулировка может вышибить слезу даже у сурового канадского лесоруба: "Утверждение в обществе доверия к крупному российскому бизнесу, осознавшему свою социальную ответственность перед населением..." Эти слова об осознании социальной ответственности и сейчас напропалую эксплуатируются в подконтрольных "Открытой России" СМИ. Эшелоны долларов, перевезенные через офшоры, автоматные очереди, реки крови, обман и коррупция - вот что такое российский бизнес, поднявшийся в 90-х. И вдруг на тебе - "осознание социальной ответственности". Даже если и произошло такое переосмысление, очень трудно избавиться от впечатления, что тебя зовут помолиться в часовенку, выстроенную на награбленные деньги ушедшим на покой разбойником.

Кстати, автору цитируемой стратегии не откажешь в дальновидности. В том же документе он предупреждает руководство (фактически - Ходорковского) о возможности "обвинения его в преследовании политических целей и в попытках узурпировать функции государства". Как в воду смотрел человек. Не послушали.

Ходорковский нарушил монополию государства на формирование идеологии

"Открытая Россия" была реальным проектом. Начиная с 2002 года создаются десятки подпроектов, открываются интернет-издания, организуются благотворительные акции, широко освещаемые подконтрольной прессой (о благотворительности "ЮКОСа" мы еще расскажем). В проект вкачивались огромные деньги - по некоторым данным, на реализацию самих программ тратилось в год 20 млн долларов, а на их освещение в прессе - в 15 раз больше.

Аудитория выбиралась снайперски точно. Особенно интересны "Открытой России" были те, чье слово слушают сотни, а то и тысячи людей: учителя, политики, журналисты, представители региональных элит. Упор делался на молодежь. Мне как-то довелось побывать на одном из проплаченных этой организацией семинаров для региональных журналистов. Сначала было интересно, да и просто комфортно, - будто собрался "на хате" со школьными приятелями. Ни тебе галстуков, ни трибуны. Серьезный разговор перемежался веселым трепом. Но вскоре возникло ощущение, что участвуешь в чем-то нехорошем. Три дня русские люди говорили о России, но ни разу за это время не были произнесены слова "Родина", "долг", "честь", "самоотдача". А если уж употреблялось само слово "Россия", то обязательно в связке с "ей надо", "ей не хватает", "тоталитаризм", "опасность возврата к диктатуре" и конечно же "западные ценности" (как будто у нас какие-то другие, менее ценные ценности).
-
Разводят нас здесь, - с обидой сказал мне парнишка с Кубани после того, как ему объяснили, что он у себя в газете неправильно написал о земляках, геройски воевавших в Чечне. Надо было, объяснили ему, писать о том, что Россия ведет в Чечне несправедливую войну и нарушает права человека.
Несколько журналистов поддержали кубанского коллегу. Заспорили. Лектор внимательно следил за аудиторией: чья возьмет? В какой-то момент понял, что не дозрели еще региональные журналисты до осознания западных ценностей, и сменил тему на более близкую аудитории- - как губернаторы зажимают местную прессу.

Институты "Открытой России" в определенной степени противоречили главному тренду развития страны - обретению самостоятельности, суверенитета и новой идентичности, - прокомментировал "Известиям" работу этой организации главный редактор журнала "Эксперт" Валерий Фадеев. - А их программы были, по сути, ориентированы на то, что Россия должна отказаться от своей исторически сложившейся геополитической роли. Но это глубоко ошибочная идея, что можно стать, например, как Польша или Чехия, и тогда наступит счастье. Это непонимание миссии и смысла существования России. Мы можем стать богатыми и счастливыми на другом пути. Но этот путь - путь осознания роли России на семинарах "Открытой России" и ее дочерних организаций подвергался критике и даже сарказму. В социологических опросах давалась крайне искаженная картина жизни в России. А это уже не социология, а пропаганда. Вообще, элементы пропаганды были очень сильны в работе структур "Открытой России". И не только пропаганды.

Через "Открытую Россию", ее благотворительные неправительственные проекты, "ЮКОС" занимался фактическим коррумпированием общественной среды, - считает президент Фонда эффективной политики Глеб Павловский. - Но, думаю, была и прямая коррупция в отношении многих общественных деятелей. Не буду называть фамилии, но я имел основания догадываться об этом по их одновременному дисциплинированному поведению в каких-то вопросах - заинтересованность была очевидной.
Создав "Открытую Россию", Ходорковский совершил то, о чем прежде никто и не додумывался: нарушил монополию государства на формирование идеологии. И это тоже стало одним из пунктов "политического" обвинения.

Под видом благотворительности "ЮКОС" просто обналичивал деньги

Когда говоришь о неблаговидных делах "ЮКОСа", его защитники парируют: "А вы посмотрите, сколько денег Ходорковский тратил на благотворительность!" Давайте посмотрим. На взгляд дилетанта, благотворительность - это сплошные расходы. Но у "ЮКОСа" - наоборот.
О том, как делались деньги на благотворительности, "Известиям" рассказала почетный председатель ивановского областного правозащитного центра "Мемориал" Наталья Рощина.

Один из наших сотрудников увидел в интернете объявление о грантах для общественных организаций, - говорит Наталья Рощина. - Послал заявки от имени двух очень скромных благотворительных фондов, с которыми мы тесно сотрудничаем, указал все координаты. Через некоторое время нам позвонила женщина и сказала, что они помогут нашим организациям, но нужно сменить наших председателей на тех, кого они приведут. Мы говорили: давайте работать вместе, но они ни в какую. Приехали новые председатели - их звали Анна Гурылева и Константин Воротников, и мы переоформили организации на них. Они забрали документы и уехали, никаких денег нам не заплатили, да мы и не просили. Потом мы звонили по тем телефонам, которые они нам оставили, чтобы узнать, как работают эти фонды, кому помогают, - интересно же, - но телефоны не отвечали. А потом к нам приехали следователи из Генпрокуратуры. Оказалось, что эти новые директора связаны с "ЮКОСом", с "Открытой Россией" и через различные благотворительные фонды, в том числе и наши, обналичивали деньги. Через два наших фонда, как оказалось, перекачали по 30 миллионов рублей.

Наталья Рощина - свидетель обвинения по знаменитому делу Алексея Курцина, рассматривавшегося в декабре прошлого года Лефортовским судом Москвы. На суде выяснилось, что за первые 7 месяцев 2004 года со счетов компании "ЮКОС-Москва" якобы в виде благотворительной помощи общественным организациям и фондам, расположенным по всей России, было перечислено 342 млн рублей. Соответствующие распоряжения подписывал заместитель управляющего делами компании "ЮКОС-Москва" Алексей Курцин.

Однако направляемые средства не доходили до инвалидов и других нуждающихся в помощи. Деньги обналичивались и передавались старшему вице-президенту компании "ЮКОС-Москва" Михаилу Трушину. На суде его не было - он успел уехать за границу и сейчас объявлен в международный розыск. А Курцин, несмотря на то что не признал свою виновность, заявляя, что только выполнял распоряжения руководства, получил 14 лет колонии строгого режима. Получил срок и Константин Воротников, один из зиц-председателей, приезжавших в Иваново.

Как сообщил "Известиям" бывший директор по стратегическому планированию компании "ЮКОС" Алексей Голубович, Михаил Трушин заведовал финансированием проектов "Открытой России", вербовкой в регионах кандидатов в депутаты, а также на пару с Леонидом Невзлиным - организацией "политической активности". К ней, уточнил Голубович, относилась работа со СМИ, с органами власти, правоохранительными ведомствами, общественными организациями, политическими партиями и отдельными политиками.

Точная сумма расходов на эти цели держалась в секрете, - говорит Голубович. - Но можно сказать, что если до кризиса 1998 года вся группа "МЕНАТЕП" тратила на СМИ, спонсорство и другие околополитические расходы до 100 млн долларов в год, то в период расцвета "ЮКОСа" эта сумма была в 2,5-3 раза больше. Причем 10-20% этой суммы в качестве "отката" оседало в карманах тех, кто непосредственно "раздавал" деньги нужным людям.
Под видом благотворительности собирались деньги и для других нужд империи Ходорковского.

В ноябре 2004 года в Лондоне Владимир Моисеев (давний друг Михаила Ходорковского, по данным Генпрокуратуры, - координатор зарубежных финансовых потоков "ЮКОСа". - "Известия") попросил меня подписать согласие на перевод 100 млн долларов в "благотворительные" фонды, - говорит Голубович. - По его словам, они нужны были для "поддержки" сотрудников службы безопасности и наличных выплат юристам в России. Я отказался.

По сути, единственным реальным благотворительным проектом "ЮКОСа" стал лицей "Кораллово".
- Образование было единственной серьезной благотворительной темой, интересовавшей Ходорковского, и с этой задачей он неплохо справлялся, - считает Алексей Голубович. - Он туда даже своего отца направил работать - смотреть, чтобы деньги не разворовывались.
Однако на фоне других псевдоблаготворительных акций этот образцовый лицей кажется не более чем нарядной ширмой, за которой в любой момент можно укрыться. Да и затраты на него трудно сопоставить с прибылями "ЮКОСа" и доходами самого Михаила Ходорковского.

Окончание следует

Что такое лицей "Кораллово"

Лицей "Кораллово" расположен в одном из самых живописных, дорогих и престижных мест Подмосковья - в Одинцовском районе, вблизи Рублевского шоссе. Он был основан в 1994 году по инициативе Михаила Ходорковского, управляют лицеем его родители. Лицей прекрасно оснащен - здесь есть бассейн, тренажерный зал, медицинская база. Сейчас в лицее учатся и живут 148 воспитанников, которые размещаются в 8 коттеджах. Это дети, пострадавшие в результате широко известных трагедий - "Норд-Ост", Каспийск, Беслан. Отбором воспитанников занимается специальная комиссия. Содержание одного ребенка обходится в 1500 долларов в месяц.
Месяц назад на недвижимое имущество и землю интерната "Кораллово" был наложен арест. Как объясняют в Генпрокуратуре, это обеспечительная мера для того, чтобы имущество не было продано.

Фонд "Открытая Россия" полностью прекратил свою деятельность

Фонд "Открытая Россия" был учрежден Ходорковским в декабре 2001 года. В качестве основной задачи фонда заявлялось содействие развитию программ и проектов, способствующих углублению взаимопонимания между Россией и Западом. НК "ЮКОС" выделила на финансирование программ фонда более 14 миллионов долларов. В правление фонда вошли известные ученые и общественные деятели: лорд Джейкоб Ротшильд, Генри Киссинджер, сенатор Билл Брэдли, профессор, директор Государственного музея "Эрмитаж" Михаил Пиотровский.

В марте этого года счета фонда были заморожены на том основании, что средства фонда принадлежат Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву и были получены преступным путем. В апреле фонд полностью прекратил свою деятельность "ввиду невозможности дальнейшего финансирования программ и проектов".

На реализацию своих проектов около 100 млн рублей. Структура, подконтрольная беглому олигарху Михаилу Ходорковскому, отчиталась о своей финансовой деятельности перед британским правительством за 2016 год.

Согласно законам Великобритании, все компании, зарегистрированные в королевстве, должны представлять ежегодный отчет о своих доходах и расходах. По данным сайта регистрационного ведомства Companies House, «Открытая Россия» получила в 2016 году доход в размере 381 068 долларов (порядка 25 миллионов рублей). Материальные активы организации оцениваются в 359 тыс. долларов, ее кредиторская задолженность превышает 797 тыс. долларов.

Ранее также стало , что подконтрольная Ходорковскому чешская фирма Free Access One задекларировала сумму, эквивалентную 25 миллионам рублей. Деньги были потрачены на финансирование проектов «Открытой России». Кроме того, «Институт современной России» (IMR), которым руководит сын экс-владельца ЮКОСа, получил в 2016 году на свои счета более 50 млн рублей. Таким образом, структуры аффилированные с Михаилом Ходорковским в 2016 году потратили на реализацию своих проектов около 100 млн рублей. Стоит отметить, что IMR сотрудничает с американским Советом управляющих вещанием (BBG), которому конгресс США на работу в российском информационном поле каждый год выделяет десятки миллионов долларов. Аналитический центр Павла Ходорковского выпускает журнал The Interpreter, дистрибьютором которого является «Радио Свобода». Издание отличается явной антироссийской повесткой.

Обращает на себя внимание то, что перед британским властями за доходы и расходы «Открытой России» за 2016 год отчиталась не одноименная организация, а некий фонд с названием Human rights project management . Адрес и реквизиты фонда полностью совпадают с данными «Открытой России», которые ранее были представлены на сайте Company House.

Оказалось, что Ходорковский в минувшем октябре сменил название своей организации.

Возможно, это связано с желанием избежать штрафов за не представленную в указанный срок финансовую отчетность. Фонд олигарха должен был предъявить все необходимые документы до 25 августа, но сделал это только 8 ноября и уже в качестве другого юридического лица. Однако, вероятнее всего, фонд экс-владельца ЮКОСа сменил название из-за того, что «Открытая Россия» была признана нежелательной организацией в РФ.

Проект «Открытая Россия» был запущен приближенными Ходорковского в 2001 году. Одновременно был создан и фонд Open Russia Foundation. В его совет директоров вошли тогдашний владелец ЮКОСа, бывший госсекретарь США Генри Киссинджер и барон Джейкоб Ротшильд. Через этот фонд в Россию переводились деньги на осуществление политической деятельности. Такое положение дел сохранялось до ареста Ходорковского в 2003 году. Басманный суд Москвы наложил арест и на все счета «Открытой России». В 2013 году, сразу после освобождения из колонии, Ходорковский реанимировал свой проект. По словам экс-главы ЮКОСа, новая «Открытая Россия» призвана «помочь консолидироваться той, к сожалению, не очень большой части российского общества, которая разделяет европейские ценности».

В апреле этого года Генпрокуратура РФ признала «Открытую Россию» нежелательной организацией. В надзорном ведомстве решили , что фонд Ходорковского и другие подконтрольные олигарху структуры «осуществляют на территории РФ специальные программы и проекты в целях дискредитации результатов проходящих в России выборов, признания их итогов нелегитимными». Тогда же нежелательными были признаны иностранные неправительственные организации Institute of Modern Russia, Inc («Институт современной России», США) и Open Russia Civic Movement, Open Russia (Общественное сетевое движение «Открытая Россия», Великобритания).

Григорий Назаренко

После помилования Михаила Ходорковского в 2013 году благотворительный фонд его имени вдвое увеличил зарплату своему менеджменту и также вдвое сократил расходы на благотворительные гранты. Это следует из последнего годового отчета Khodorkovsky Foundation.

Так, расходы на «особые гранты» россиянам уменьшились с $332,7 тыс. до $172,9 тыс. Почти на треть уменьшилась дотации Oxford Russia Fund, который занимается поддержкой студентов-гуманитариев региональных университетов России. Если в 2012 году фонд получил от Khodorkovsky Foundation $6,2 млн, то в 2013 году грант фонду составил всего лишь $4,5 млн. Поддержка подмосковного лицея в Кораллово осталась примерно на уровне 2012 года - $8,3 млн. Снизилось и количество грантов: если в 2012 фонд поддержал 3430 студентов, то в 2013-м - только 3100.

При этом фонд в последние годы смог значительно нарастить прибыль, отмечают аналитики. Так, если в 2010 году прибыль от инвестиций составила всего лишь $3,2 млн, то за 2013 год инвестиции принесли фонду $5,1 млн. В итоге общий объем средств в управлении фонда за год вырос на $58 млн, до $511 млн. До сих пор на инвестициях фонд только терял деньги: так, во время кризиса 2008 года фонд потерял $148 млн и общая сумма эндаумента снизилась до рекордных $424,4 млн.

Khodorkovsky Foundation был создан в декабре 2003 года - практически сразу после ареста Михаила Ходорковского. В качестве вклада экс-глава ЮКОСа внес $500 млн, определив, что средства благотворительного общества должны направляться на поддержку образования в России.

После выхода Ходорковского из тюрьмы фонд стал активнее инвестировать, в том числе и зарубежную недвижимость, - отмечает аналитик аудиторской компании, входящий в топ-10. - Так, вложения в облигации увеличились на $20 млн, до $96,9 млн, вложения в акции выросли сразу на $40 млн, до $295,8 млн, инвестиции в недвижимость поднялись почти в два раза - до $79 млн, а вот вложения в товары и имущество уменьшались до $13,8 млн. Фактически впервые компания начала так активно наращивать активы. Скорее всего, дело в том, что теперь в делах фонда активно стал принимать участие сам Ходорковский, а не его доверенные лица.

Впрочем, не во все активы фонд инвестировал самостоятельно. Как следует из отчетности, две немецкие компании - Anja Property Holding и Beate Property Holding - достались фонду за долги.

Обе компании - крупнейшие владельцы недвижимости в городке Вупперталь, на родине основоположника научного коммунизма Фридриха Энгельса, - замечает аналитик экспертного центра Taxadmin.ru Максим Ратников. - Им принадлежит львиная доля всех офисных и торговых зданий в городе. Вряд ли Ходорковский стремился скупить всю офисную недвижимость на родине основного инвестора в теорию научного коммунизма, но выглядит это довольно двусмысленно, тем более что считается, что он был помилован по личной просьбе канцлера Германии Ангелы Меркель.

Сократив гранты и нарастив прибыль, фонд более чем в два раза за год увеличил зарплату своим управляющим: с $679,7 тыс. до $1,4 млн. Вдвое увеличились и плата за различные консультации: с $21,5 тыс. до $47,9 тыс. При этом три года назад на оплату управляющих была направлена в три раза меньшая сумма - $440,9 тыс.

Скорее всего, такой рост связан с более активной инвестиционной политикой, - считает член экспертного совета комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции, партнер компании «Налоговик» Сергей Варламов.-То есть фонд начал проводить более активную инвестиционную политику, из-за чего, вероятно, произошел рост гонораров, выплачиваемых сторонним поставщикам услуг, связанным с привлечением инвестиций, в том числе рост расходов на привлечение инвестиций (комиссии, сборы и т. п.).

Впрочем, не исключено, что такой рост расходов на менеджмент объясняется более простыми причинами.

Ходорковский прилетел в Германию в декабре, внезапно, необходима было срочно оплачивать ему гостинцу, одежду, питание, - перечисляет Максим Ратников. - Поэтому я бы не исключал, что вся эта дополнительная сумма и была направлена именно на эти расходы, но так как устав фонда не допускает нецелевых расходов, они были проведены как оплата управляющим.

Связаться вчера с управляющими фонда, а также с самим Ходорковским журналистам не удалось.

По информации газеты «Известия»

Генеральная прокуратура РФ признала нежелательной организацией движение«Открытая Россия», которое основал бывший глава ЮКОСа Михаил Ходорковский. Об этом сообщается на официальном сайте надзорного ведомства.

«По результатам изучения поступивших материалов в Генпрокуратуре 26 апреля принято решение о признании нежелательной на территории РФ деятельности следующих иностранных неправительственных организаций: „Открытая Россия“ (Великобритания), „Институт современной России“ (США) и общественное сетевое движение „Открытая Россия“ (Великобритания)», - говорится в пресс-релизе генпрокуратуры.
В надзорном ведомстве подчеркивают, что вышеперечисленные организации «осуществляют на территории РФ специальные программы и проекты в целях дискредитации результатов проходящих в России выборов, признания их итогов нелегитимными».
«Их деятельность направлена на инспирирование протестных выступлений и дестабилизацию внутриполитической ситуации, что представляет угрозу основам конституционного строя Российской Федерации и безопасности государства», - отмечают в генпрокуратуре.
Также сообщается, что информация о принятом решении уже была направлена в Минюст РФ для включения вышеперечисленных организаций в перечень иностранных и международных неправительственных организаций, «деятельность которых признана нежелательной на территории РФ».
На официальном сайте «Открытой России» уже появилось сообщение о принятом генпрокуратурой решении. В организации при этом подчеркнули, что надзорное ведомство признало нежелательной организацией «OR (она же Otkrytaya Rossia, она же „Открытая Россия“, Великобритания)».
«Открытая Россия», которую вы сейчас читаете, является чисто российской организацией и потому нежелательной быть признана никак не может", - говорится в сообщении.
Позднее внесение «Открытой России» в список нежелательных организаций прокомментировал и сам основатель движения Михаил Ходорковский.
Всего на сегодняшний день в РФ создано 12 отделений движения «Открытая Россия»: в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Татарстане, Башкортостане, Чувашии, Тверской, Иркутской, Нижегородской, Владимирской, Челябинской и Ростовской областях. Ранее сообщалось, что весной 2017 года региональная сеть движения должна расшириться еще на шесть-восемь официальных представительств.
В конце прошлого года стало известно о том, что «Открытая Россия» запустила новый образовательный проект «Московская школа кандидатов», который поможет тем, кто хочет участвовать в московских муниципальных выборах в 2017 году. Организация собирается провести в муниципалитеты своих депутатов, чтобы они в 2018 году помогли пройти муниципальный фильтр ее кандидату в мэры.? Набор в школу кандидатов уже открылся. Как ранее пояснял исполнительный директор движения Тимур Валеев, в школе планируется обучить как минимум 400 кандидатов в муниципальные депутаты, 100 из которых дойдут до выборов. Он уточнял, что поддержка может быть и скрытой, «чтобы не выводить людей под расстрел».
«Школа будет финансироваться в рамках движения „Открытые выборы“ - частично из бюджета проекта, частично - с помощью фандрайзинга», - пояснил Валеев. Напрямую от «Открытой России» кандидаты в депутаты деньги получать не будут, по его словам, их обяжут самих собирать средства на свою кампанию.
«Открытая Россия» была учреждена в 2001 году. Первоначально она занималась преимущественно образовательными проектами. После приговора Михаилу Ходорковскому, осужденному за хищения, организация фактически прекратила деятельность. В 2014 году, после освобождения из колонии, Ходорковский заявил о возобновлении ее работы.
В середине апреля по итогами конференции движения «Открытая Россия» в Таллине был избран новый председатель организации - Александр Соловьев, который занял место Михаила Ходорковского. Последний добровольно сложил с себя полномочия, оставшись основателем движения.
Александр Соловьев известен своей работой в роли координатора проекта «Открытое право». До прихода в «Открытую Россию» он был помощником оппозиционного депутата Госдумы VI созыва Дмитрия Гудкова. В движение Соловьев вступил по рекомендации Владимира Кара-Мурзы - младшего.
О том, что Ходорковский покинет пост председателя «Открытой России», стало известно еще в начале марта. Исполнительный директор движения Тимур Валеев тогда пояснил, что у экс-главы ЮКОСа останется статус основателя движения с «довольно-таки хорошими полномочиями», то есть он сможет влиять на работу движения «без каких-то проблем для себя».
Ранее Ходорковский объявил о поддержке Дмитрия Гудкова на выборах мэра Москвы, а Алексея Навального - на предстоящих в следующем году выборах президента России. В чем выразится эта поддержка, он не уточнил, лишь отметив, что «Открытая Россия», как и Фонд борьбы с коррупцией, пытается сломать политическую повестку и перевести ее в другую плоскость.
В частности, для этого «Открытая Россия» готовит масштабную акцию «Надоел». Она пройдет 29 апреля во всех городах России, где уже открыты отделения движения, и закончится подачей требований, обращенных к президенту страны Владимиру Путину, - не идти на четвертый президентский срок.
«Призываем всех, кому надоела несменяемость власти, вне зависимости от своих политических убеждений присоединиться к нашей акции», - заявили в организации. Валеев же подчеркнул, что «Открытая Россия» заявляет «мирную и законную» акцию, цель которой - «поддержка конституционного строя в стране, а не его расшатывание».
Закон о «нежелательных организациях» был принят в мае 2015 года. Нежелательной признается организация, которая представляет угрозу основам конституционного строя России, обороноспособности страны или безопасности государства. Их деятельность на территории РФ запрещена, за сотрудничество с ними полагаются штрафы и тюремные сроки. Решение о признании организации нежелательной принимают генеральный прокурор и его заместители.
На конец 2016 года в списке на официальном сайте Министерства юстиции РФ были указаны семь таких организаций. Первым в черный список Минюста попал в июле 2015 года Национальный фонд в поддержку демократии (The National Endowment for Democracy). В декабре 2015 года к нему присоединились институт «Открытое общество „Фонд содействия“ (OSI Assistance Foundation) и фонд „Открытое общество“ (Open Society Foundation), чья деятельность связывается с американским финансистом-филантропом Джорджем Соросом. В том же месяце в этом перечне оказался Американо-российский фонд по экономическому и правовому развитию (U.S. Russia foundation for economic advancement and the rule of law). В марте 2016 года „нежелательным“ был признанНациональный демократический институт международных отношений (National Democratic Institute for International Affairs, NDI), который некогда обучал тогда еще будущего президента РФ Владимира Путина.

Фонд Khodorkovsky Foundation бизнесмена Михаила Ходорковского "похудел" сразу на $11 млн, до $488 млн, свидетельствует отчётность организации за 2015 год, с которой ознакомился Лайф. Виной тому финансовый кризис в России, из-за которого российские акции не показали ту динамику, на которую рассчитывали управляющие.

"В течение года суммарный объём фонда ($488 млн; 2014: $499 млн) снизился. Общая стоимость управляемого портфеля сократилась на 2,2% за год по причине негативной эффективности вложений в российские акции"

Khodorkovsky Foundation создан в декабре 2003 года в Великобритании - практически сразу после ареста экс-владельца нефтяного холдинга "Юкос". В качестве вклада экс-глава Ходорковский внёс $500 млн, определив, что средства благотворительного общества должны направляться на поддержку образования в России: это подмосковный лицей-интернат "Кораллово", а также образовательный фонд Oxford Russia. Инвестиционными менеджерами фонда являются уважаемые фирмы: BlackRock, банки Goldman Sachs и Morgan Stanley. Адвокат и доверительный управляющий (так называемый трасти) фонда - Алистер Таллок, который также оказывает юридические услуги другим российским олигархам.

Согласно документу, на начало прошлого года всего в акции вложена большая часть эндаумента - $287,2 млн, а к концу отчётного периода оценка портфеля уменьшена до $279,5 млн. Сокращению подверглись и вложения в фонд недвижимости - с $2,5 млн до $2,3 млн. Зато увеличились вложения в облигации, с $85,2 млн до $102,6 млн, а также "альтернативные инвестиции", с $92 млн до $101 млн.

В какие именно акции и когда были вложены деньги, в отчёте не указывается, уточняется только, что почти все инвестиции ($472 млн) сделаны за пределами Соединённого королевства. Несмотря на общее уменьшение объёма портфеля, прибыль фонда от инвестиций составила $4,1 млн, что на 18% ниже аналогичного показателя 2014 года, когда фонд смог заработать $5,06 млн.

В итоге фонд был вынужден значительно сократить благотворительные программы в России. Так, в прошлом году организация потратила на благотворительность $10 млн, в то время как в 2014 году на благотворительные цели было направлено $12,2 млн. Поддержка подмосковного лицея снизилась на 11,6%, до $6,1 млн, а грант фонду Oxford Russia был урезан сразу на 30%, до $4,9 млн. Соответственно, уменьшилось и количество стипендиатов Oxford Russia. Так, если, например, в 2012 году фонд поддержал 3,43 тыс. студентов, то в 2015 году только 2,2 тыс. Как указывается в отчёте, средняя стипендия составила $1257.

Согласно утверждённой управляющими стратегии, ежегодная доходность от инвестиций должна на 4 процентных пункта превышать инфляцию в США. На деле за последнее время она не превышает 1–2% годовых. До кризиса 2008 года этот показатель стабильно составлял 10% годовых, что позволило фонду увеличить объём средств в управлении на $132 млн. Но после фонд начал терять деньги и уменьшать размер помощи.

По мнению экспертов, очень странно, что фонд, декларируя консервативную политику, вкладывается в российские акции, в то время как международные агентства Standard & Poor"s и Moody"s присвоили российским активам "мусорный" рейтинг. В такие активы вкладываются спекулянты, а не консервативные институты.

Скорее всего, речь идёт о наиболее ликвидных инструментах - например, акции Сбербанка, "Новатэка", "Лукойла", - отмечает топ-менеджер одной из российских инвестиционных компаний. - И хотя инвестировать в бумаги без инвестрейтинга неконсервативно, управляющие рассчитывали на сверхприбыли, ведь в 2014 году стоимость российских акций была на минимуме за последние годы. И частично их прогнозы могут сбыться в этом году. Например, за год акции Сбербанка выросли почти в два раза. Так что убытки фонда в 2015 году могут быть компенсированы в текущем.

Я не могу комментировать деятельность институций, к которым Ходорковский не имеет ни малейшего отношения, - заявила Лайфу его пресс-секретарь Кюлле Писпанен.

По мнению главы юридической компании Gololobov & partners Дмитрия Гололобова (ранее он занимал пост главы правового управления НК "ЮКОС"), есть вероятность, что деньги инвестировались в акции не напрямую, а через специализированные хедж-фонды:

"Представляется достаточно странным то, что солидные инвестиционные банки вкладывались в такие активы, как российские акции "после Крыма". Однако возможно, что банки вкладывались не в сами акции, а доли неких хедж-фондов, которые, в свою очередь, "играли" с российскими акциями. Но, разумеется, подобная оговорка в отчётности странно смотрится с учётом личности учредителя фонда и консервативной инвестиционной политики"

Ранее стало известно, что Как сообщал Лайф, Ходорковский является частным инвестором и совладельцем компании Quadrum Global. Quadrum Global управляет фондом Quadrum Atlantic SPC, среди совладельцев которого администрация Майами-бич указала шесть трастов c острова Гернси. В числе их выгодоприобретателей помимо самого Ходорковского (Corbiere Trust) значатся его бывшие партнёры по ЮКОСу: Платон Лебедев (Mensa Trust), Владимир Дубов (Draco Trust и Dolphin Trust) и Михаил Брудно (Aquarius Trust и Auriga Trust). Именно Corbiere Trust, подконтрольная Ходорковскому, в 2011–2012 годах активнейшим образом участвовала в лоббировании принятия конгрессом "Акта Магнитского".