Что такое тренд. Определение выгодной точки вхождения в рынок по трендовым линиям

Тренд (от англ. “trend” – тенденция, направление) означает определенное направление движения цен. Применительно к фондовому рынку выделяют три типа тренда:

  1. Бычий (Bullish) восходящий тренд – когда цены движутся вверх (по аналогии с быком, подкидывающим рогами цену вверх).
  2. Медвежий (Bearish) нисходящий тренд – когда цены движутся вниз (по аналогии с медведем, подминающим под себя цену).
  3. Боковой (Sideways, Flat market) тренд – при отсутствии ярко выраженного однонаправленного движения (наиболее частое состояние рынка).

Согласно теории Доу Джонса , тренды действуют до тех пор, пока не появится однозначный сигнал об их прекращении.

Восходящий и нисходящий тренды

Восходящий тренд чаще всего представлен серией повышающихся пиков (максимумов) и впадин (минимумов). Пока каждый последующий пик или впадина выше предыдущих, восходящий тренд остается неизменным. Любая неудачная попытка превзойти предыдущий максимум является ранним сигналом возможности разворота тренда. Любое падение ниже предыдущего минимума обычно служит подтверждением свершившегося разворота.

Нисходящий тренд - это зеркальное отражение восходящего; он характеризуется серией понижающихся пиков и впадин. О развороте предшествующего нисходящего тренда можно говорить, если рынок сумел удержаться выше предыдущего минимума и прорвал затем предыдущий максимум.

Краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный тренд

В зависимости от продолжительности тенденции выделяют краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный тренд. Данная классификация весьма условна, но для простоты и удобства она имеет место быть.

  • Долгосрочный тренд (Long term trend), называемый также главным (Major trend), относится к разряду крупных и длится от полугода до нескольких лет.
  • Среднесрочный тренд (Intermediate trend), называемый также вторичным (Secondary trend), обычно означает коррекцию главного тренда и может длиться 1-6 месяцев.
  • Краткосрочный тренд (Short-term trend), называемый также малым (Minor trend), часто представляет собой коррекцию или консолидацию продолжительностью менее 1 месяца. Обычно он просто пауза в промежуточном или главном тренде.

Для выявления долгосрочного тренда следует использовать месячные графики, отражающие движение рынка за 10 лет. Для получения более детального представления главного тренда рекомендуются недельные графики за 5-летний период. Для изучения краткосрочных трендов необходимо смотреть дневные графики за прошедший год. О том, как строить график на сайте Stockcharts.com, читайте и смотрите

Ситуация в стране не могла не повлиять на ресторанный рынок . Сократились доходы в реальном выражении — на ту же сумму купить можно меньше; с 2014 года цены на продукты выросли на 40 %, а доходы упали на 10 %. Рынок падал в том числе потому, что посетители оптимизировали походы в рестораны — выбирали блюда подешевле, реже ходили. Это остановилось только в 2017-м, с укреплением курса рубля.

Общепит пережил кризис лучше других розничных рынков — продуктов питания, одежды и обуви. Культура питания развивается, и отказаться от нее людям оказалось сложнее, чем от покупки одежды.

Сергей Хитров

Ресторанный рынок начинает выходить из кризиса . За 2015-2016 годы он упал почти на 8 %, а за первую половину 2017-го уже виден рост оборота ресторанного рынка, который составляет 0,1 %. В конце года оборот вырастет на 0,3 % по сравнению с показателем предыдущего года.

По итогам 2018 года ожидаем рост рынка на 1,2 % .

Тенденции ресторанного рынка

1. Сокращение глубины чека. Фастфуд пострадал от кризиса меньше других сегментов, но и там люди часто стали брать, например, вместо двух напитков один большой на двоих. В ресторанах с обслуживанием посетители экономят на алкоголе и десертах.

2. Погоня за скидками, спрос на программы лояльности. Собираясь в ресторан, многие изучают, есть ли скидки на то или иное блюдо, действуют ли акции. Этот тренд поймали и развили игроки рынка — в фастфуде сейчас почти у всех есть постоянные спецпредложения и маркетинговые акции.

3. Развитие сетевых проектов. Несмотря на падение рынка, сетевые рестораны пережили кризис лучше; количество ресторанов росло, но меньшими темпами. С мая 2016-го по май 2017-го открылось 806 сетевых проектов, тогда как в аналогичный период 2015-2016 годов — 537.

4. Демократизация сетевых ресторанов. Хорошо развивается стритфуд, в том числе кафе при АЗС (например, сеть Sibylla каждый год увеличивается на сотню точек), фастфуд. Третий год подряд сокращается процент ресторанов среднего ценового сегмента — в их числе «Росинтер Ресторантс», бывшие лидеры рынка.

Больше всего новых заведений открыл «Бургер Кинг» — 103, на втором месте Tea Funny c 95 точками, третье место у «Додо Пиццы» с 90 пиццериями.

5. Ретейл против ресторанов. Готовая кулинария в магазинах отнимает примерно 20 % трафика ресторанов; ее покупает 81 % россиян. Средний житель России за месяц покупает готовую еду 2 раза, а в ресторан ходит 10 раз.

6. Омниканальность и развитие соцсетей. 57% потребителей просматривают сайты ресторанов перед посещением, 20 % делятся позитивным опытом в соцсетях, 15 % активно используют мобильные приложения заведений. Растет число подписчиков в сетях «Вконтакте» (за новостями разных ресторанов суммарно следят 4,5 млн россиян; лидер — «Бургер Кинг») и «Инстаграм» (1,2 млн россиян, самый популярный аккаунт у ).

7. Рост рынка доставки. В отличие от общепита рынок доставки наиболее безболезненно преодолевает кризис; активно развиваются агрегаторы — Delivery Club, Instamart, Zakazaka. Растет доля заказов через мобильные приложения: сейчас она составляет 30 %, через три года прогнозируем уже 90 %.

Согласно исследованию Morgan Stanley, есть все предпосылки к тому, что в 2016 году корпоративные расходы на облачные сервисы, информационную безопасность и аналитику программного обеспечения увеличатся. На основе , который состоялся в DailyMoneyExpert в декабре 2016 года, подготовили обзор основных трендов IT-рынка в 2016 году.

IT - не просто IT

Финансового директора IBM в России и СНГ, сейчас в мировом масштабе мы переживаем один из самых захватывающих процессов преобразования IT-бизнеса. «Крупнейший в мире таксопарк UBER не имеет автомобилей, самый популярный медиаресурс Facebook не создает контента, одна из крупнейших розничных компаний Alibaba не имеет собственных магазинов, а огромная гостиничная сеть AirBnB не владеет ни одним номером».

Постепенно IT перестает быть технической дисциплиной, становясь фундаментом для бизнесов, которые изначально далеки от информационных технологий.

Тенденции и тренды

Эксперты по-разному видят будущее IT-индустрии, но выделют общие тренды, которые будут характерны для 2016 года.

1. Развитие облачных технологий. Многие бизнес-процессы постепенно переходят в облачную среду и постепенно меняют сам бизнес.

Константин Суслов, генеральный директор Группы Компаний ХОСТ, отмечает: «Найти компанию, которая не работают в „облаках“, практически невозможно. Малый бизнес использует дешевую и бесплатную „облачную“ продукцию Microsoft Azure, Amazon web services, Google Cloud Platform. Средний и крупный - частные и гибридные облака. За счет оптимизации компании получают нужный эффект без серьезных вложений. Полный перенос данных во внешнюю среду тормозит только безопасность - слишком велики риски для крупного бизнеса от размещения в „облаке“ данных по финансовому планированию, кадрам и бизнес-ресурсам. Поэтому вовне выносятся некритичные сервисы или дублирующие функции, например, для отказоустойчивости арендуются сервисы в частном ЦОДе. Это характерно для финансовых организаций, телекома, органов государственной власти и т. д.».

2. Мобильность. Облачные технологии ведут к повышению мобильности бизнеса: при том речь идет как о том, что компании больше не привязаны к определенной локации, так и том, что сама компания осознает востребованность мобильных технологий у клиентов.

Жамиля Каменева, директор по развитию бизнеса и маркетингу Konica Minolta Business Solutions Europe (Konica Minolta), рассказывает: «Компании часто спрашивают, что надо сделать, чтобы решение было востребованным? Ответ прост - надо чтобы все, что использует человек в рабочей жизни - ноутбук, компьютер, телефон, планшет, интерактивные доски, печатная техника были единым целом, работали в одной среде, и пользователь мог продолжить работу на любом устройстве с любым приложением».

3. Технологии больших данных. пожалуй, наиболее часто упоминаемый тренд, о котором говорят эксперты. Данные и аналитика - то, что позволит идти вперед.

Дмитрий Бессольцев, руководитель департамента ИТ-аутсорсинга и проектов ALP Group, объясняет: «Решения, базирующиеся на BigData являются прекрасными средствами для анализа предпочтений целевой аудитории, изменения характера продаж (их сезонности, пиков и пр.). Но наиболее выгодным решением, особенно для SMB (средний и малый бизнес), здесь, все же, является не внедрение сложных решений, а покупка готовых результатов анализа клиентских предпочтений, изменения поведения, спросаи т. д. Он как раз и производится с помощью технологий BigData. И здесь, соответственно, можно наблюдать мощный рост тренда на создание и разработку SaaS-решений, выдающих СМБ-клиентам результаты такой аналитики в готовом виде (BigData-as-a-Service)».

4. Интернет вещей. По прогнозам CCS, к 2020 году к интернету будет подключено уже более 50 миллиардов разнообразных технических устройств, а значит интернет вещей - тот сегмент, где стоит ждать новых открытий.

По словам Александра Антипова, директора по маркетингу компании «Ай-ФОРС» (ГК ФОРС), этот тренд потребует определенной стандартизации протоколов и интерфейсов, ведь чем сложнее будет техника вокруг нас, тем больше нужно прикладывать усилий к обеспечению взаимодействия ее с другими системами.

5.Усиление информационной безопасности. Облачные технологии, мобильность и другие тренды рынка заставляют больше внимания уделять безопасности данных.

Дмитрий Бессольцев дополняет: «Рост рынка в части продуктов, обеспечивающих информационную безопасность (системы защиты от внешних вторжений, системы защиты от внутренних утечек данных - „Лаборатория Касперского“, InfoWatch), начался еще до кризиса».

6. Умные устройства. Рост числа умных устройств, способных управлять различными процессами, неизбежен. Не зря рынок тех же «умных» браслетов сейчас находится на подъеме.

7. 3D-печать. Очевидно, что изобретение 3D-принтеров окажет важное влияние на многие отрасли, от медицины до строительства.

Генеральный директор компании Wowworks.ru Сергей Дядиченко, отмечает: «Очень активно будет развиваться 3D-печать, это одно из прорывных направлений, я с большим интересом слежу за тем, что происходит в этой области. Кстати, не удивлюсь, если мы узнаем и о громких уголовных делах вокруг 3D-печати, уж, больно многоцелевая это технология».

8. Вовлеченность бизнеса в IT-проекты. IT перестает быть уделом технических директоров.

Антон Липанин, менеджер по развитию бизнеса Orange Business Services в России и СНГ, подтвержает: «Информационные технологии решают всё больше задач бизнеса и позволяют ответить на все более сложные вызовы рынка вне зависимости от сферы деятельности компании».

9. Развитие онлайн-обучения. Этот тренд продолжается уже несколько лет, хотя эксперты уверяют, что до значительных успехов этой отрасли еще далеко.

Сергей Ерин, директор департамента информационных технологий компании ЛанКей, считает, что стоит отметить развитие направления машинного обучения (Machine Learning) и, хотя, вряд ли это станет трендом в 2016 г., но уже сейчас в этом направлении имеются интересные наработки и у Google, и Microsoft и у др. компаний.

10. Рост влияния электронных систем расчетов. Рост электронных платежей продолжается, и на рынок приходят все новые форматы взаимодействия с деньгами.

Владимир Княжицкий, генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ, комментирует: «Новые технические возможности предлагают основу для развития предложений. А рост проникновения современного оборудования делает реальным реализацию массовых ИТ-решений, например, переход на мобильные платежи, что требует технической подготовки населения».

Будущее за IT

Развитие ИТ-индустрии определяется потребностями бизнеса и конечного потребителя. От того, как будут сочетаться интересы этих двух участников процесса, зависит общая картина информационного мира в ближайшее время.

Жамиля Каменева резюмирует: «В соответствии с теорией циклов Кондратьева современный IT-рынок находится в самом начале очередного технологического цикла, который эксперты называют NBIC-конвергенция (конвергенция нано-, био-, информационных и когнитивных технологий). Она должна стать таким же прорывом, как в свое время прядильные, а потом паровые машины. И основной будущий тренд в сфере услуг, не только в IT, но и в конвергенции самых различных сервисов и услуг».

При анализе трендов 2018 года эксперты сошлись во мнениях. С одной стороны, государство продолжит вводить ограничения с точки зрения контроля финансов и налогов. С другой - Россия неизбежно становится частью глобальной и цифровой экономики. Даже небольшим компаниям доступны внешние рынки, и новая технология может сделать почти любой продукт мировым. Эти процессы заставляют руководителей использовать передовые методы работы.

Госзакупки перестают быть приоритетом только крупных компаний

Корпорация малого и среднего предпринимательства прогнозирует, что в 2018 году показатель объема закупок у субъектов МСП увеличится до 3 трлн руб. против 1,7 трлн руб. в 2017‑м. На 2018 год запланировали единую аккредитацию на электронных площадках.

Закон выделяет квоту для малого бизнеса: не менее 15 процентов закупок госзаказчик обязан размещать у представителей МСП. Сумма обеспечения заявки для малых и средних предприятий ниже, а срок оплаты контракта меньше, чем для «обычных» участников закупок.

Главной болевой точкой малого бизнеса остается несвоевременная оплата договоров заказчиками. Объем несвоевременной оплаты по договорам составил в 2017 году около 270 млрд руб.

«Действенный способ решения проблемы - факторинг для малого бизнеса при участии в госзакупках, - считает Павел Самиев, управляющий директор Национального рейтингового агентства. - Министерство финансов подготовило в 2017 году законопроект, который закрепляет право поставщиков, субъектов малого и среднего предпринимательства, уступать свои права денежного требования к заказчику, если нарушаются сроки оплаты».

Руководители компаний-поставщиков называют другие ограничения: например, крупные производители или дистрибьюторы делят российский рынок между собой.

«Сейчас даже с появлением электронных торгов все равно возникают сговоры: или поставщика с будущим соисполнителем или исполнителя с заказчиком, когда технические задания прописывают под конкретного поставщика услуг или под изделия конкретной торговой марки, чтобы ограничить круг участников», - рассказывает основатель группы компаний «Орто-доктор» Роман Алехин , который десять лет работает поставщиком в системе госзакупок.

«На этапе подачи заявок доказать это почти невозможно, так как УФАС отклоняет жалобы под доводами заказчика, что всех допустят до тендера, - дополняет бизнесмен. - В итоге, когда потенциальные поставщики обращаются к владельцу продукта, он всем, кроме одного, отказывает, и они не участвуют в тендере. Остается один поставщик, который забирает госконтракт по максимальной цене.

В результате у других участников остается единственный вариант: повторная жалоба в УФАС о картельном сговоре, но уже постфактум. Дела же о сговоре или ограничении конкуренции УФАС рассматривает неохотно ввиду сложности механизма доказывания».

Растет число компаний, использующих гибкие формы занятости

Можно привлечь уникального специалиста за меньшие деньги, если у него будет возможность работы из любой точки мира

Сегодня из дома работает уже каждый пятый российский сотрудник. Все больше примеров компаний, в которых удаленно работают почти все. Например, в школе английского языка Skyeng из дома трудятся 1800 преподавателей и около 900 сотрудников бэк-офиса.

По оценкам аналитиков Millennial Branding и Beyond.com, 45 процентов поколения миллениалов уже сейчас предпочитают высокому доходу нестандартный подход к организации труда с гибким графиком и без привязки к рабочему месту.

Теперь в команду можно привлечь уникального специалиста за ме´ньшие деньги, если у него будет возможность работы с Вами из любой точки земного шара.

«Распределенные сотрудники самостоятельнее, инициативнее, значит, более мотивированные, - рассказывает Василий Воропаев, сооснователь сервиса Free-lance.ru и создатель проекта Rubrain.com. - Мотивация, будь то деньги, слава, опыт, карьера, по сути, та же самая, разница в ее количестве. А вот мотивация на „совместность“ людей в команде - другая. Главное, чтобы сотрудники понимали и разделяли цель, к которой стремится компания».

Есть и ограничения: удаленный формат работы требует более жесткой постановки задач. Руководители фиксируют задачи в таск-трекерах, практикуют спринты, автоматизируют внутренние процессы, вводят системы KPI.

Например, компания BDO Unicon Outsourcing ввела KPI, при невыполнении которых сотрудника могут уволить. Для специалистов IT-поддержки - это количество выполненных заявок от пользователей, для кадровиков - число обработанных документов. Компания 5 o’click штрафует на 1000 руб. за каждый день просрочки дедлайна.

Другие компании не прибегают к столь жестким мерам, но мотивируют работать на результат: «Обычно мы ставим задачи на уровне руководителей, а дальше каждый транслирует их внутри своей команды, - рассказывает Георгий Соловьев, Генеральный Директор онлайн-школы английского языка Skyeng. - Наши team leaders и руководители своим примером показывают, как надо работать на результат.

В этом случае вопрос дисциплины уходит на второй план: ты либо такой же, как мы, и тебе не нужно объяснять, почему работать надо хорошо, либо ты просто не впишешься. И это мы обговариваем еще на этапе подбора персонала, поэтому сотрудники знают, на что идут».

Еще одна проблема связана с возможным выгоранием удаленных сотрудников. «Мы не боремся с выгоранием, а стараемся его предотвратить, - рассказывает Георгий Соловьев . - Много внимания уделяем корпоративной культуре: все сотрудники обсуждают важные вопросы».

Рабочие коммуникации Skyeng ведет в Slack, где есть огромное количество тематических каналов. Каждый сотрудник в курсе происходящих в компании перемен. Раз в месяц директор проводит онлайн-встречи работников, на которых любой из них, вне зависимости от должности или удаленности, может задать важный для него вопрос.

«Офисные „приятности“ мы распространяем и на удаленных сотрудников, - рассказывает Георгий Соловьев . - Например, подарки на праздники или акция „тайный Санта“, которая действует по всему миру».

Осознанное и технологичное отношение руководителей к своему здоровью

Руководители начинают понимать, что их главные ресурс - это они сами, их здоровье и энергия. В 2018 году немодно быть измученным трудоголиком без сна и личной жизни. Поэтому сейчас популярны программы и сервисы, связанные со здоровьем и продуктивностью.

Один из примеров - специальный сервис по сопровождению и жизненному наставничеству, благодаря которому человек может определить свой индекс здоровья и другие показатели.

Активно развивается отрасль разработки носимых медицинских устройств (браслеты, нательные датчики, контактные линзы, имплантируемые устройства), которые собирают информацию о частоте сердечных сокращений, артериальном давлении, метаболических маркерах и другие данные о своих владельцах.

Потребители подобных устройств - люди, последовательно вкладывающие деньги в свое здоровье, а также в биохакинг - увеличение продолжительности жизни, повышение эффективности «здесь и сейчас» на основе исправления «багов» в организме. Вы определяете слабости своего организма, включая генетику, и составляете программу оптимизации.

В качестве примера можно привести российского предпринимателя Сергея Фаге, который потратил 200 тыс. долл. на анализы, обследования и их расшифровку, многоэтапные консультации со специалистами, на медикаменты.

«В России уже 150 тыс. пользователей занимаются биохакингом, - рассказывает Евгения Смородникова, основатель и технический директор компании Welltory. - Люди живут в мире и условиях, для которых наш организм эволюционно не предназначен. Средний взрослый работающий человек недоволен своим самочувствием. Поэтому знания, методологии и технологии в области здорового образа жизни, биохакинга, body awareness будут развиваться и дальше».

Агентство стратегических инициатив подготовило дорожную карту Healthnet, посвященную развитию высоких технологий в медицине до 2035 года. Документ предполагает создание электронных паспортов здоровья, использование IT для борьбы со старением, применение технологии больших данных для возрождения отрасли лекарственного растениеводства и т. д.

Экономический эффект от реализации мероприятий дорожной карты составит 3,9 трлн руб., также будет создано 300 тыс. новых рабочих мест. Прогнозируется, что в 2035 году большинство российских граждан будут подключены к круглосуточной системе мониторинга. Драйвером развития b2b-рынка станут компании, которые объединяют в себе технологическую и медицинскую экспертизу.

«Люди будут стремиться построить свой образ жизни так, чтобы в каждый отдельно взятый момент быть в максимально лучшей форме или суметь быстро восстановить здоровье, - рассказывает Евгения Смородникова. - Это будет происходить за счет развития технологий сбора и анализа данных о самочувствии человека. Вокруг этого строятся и современный Digital Health, и Human Intelligence - решения».

«Российские руководители начинают интересоваться инструментами, которые позволяют заниматься профилактикой здоровья и обеспечивают долгосрочный и устойчивый результат, - комментирует Ваагн Манукян, Генеральный Директор и основатель компании Lifeaddwiser. - В мире этот тренд заметнее. Там происходит постепенное стирание границ между работой и жизнью. Такие компании, как Apple, Facebook, Google, - трендсеттеры изменений. Компания WeWork создает специальную среду We live для сотрудников, где люди могут жить и работать в одном месте».

По словам Манукяна, в России наибольший интерес к этому тренду проявляют организации, где человеческий ресурс является основным: банки, IT-сектор, технологические и консалтинговые компании.

Обучение сотрудников за счет компании в малом бизнесе

Несмотря на кризис, все больше компаний малого и среднего бизнеса видят необходимость в обучении и повышении квалификации сотрудников. Тридцать шесть процентов руководителей малого и среднего бизнеса собираются в 2018 году вводить новую систему оценки и обучения менеджеров и линейных руководителей (данные опроса директоров, проведенного журналом «Генеральный Директор» в декабре 2017 года).

Летом 2017 года Госдума приняла закон, согласно которому к расходам на обучение можно применять льготную ставку налогообложения. Но многие компании экономят и без новых законов, обучая сотрудников в онлайне. Мировой рынок онлайн-обучения сейчас достигает 165 млрд долл., а к 2023 году, по данным Global Market Insights, вырастет до 240 млрд долл.

«У нас несколько офисов в Москве, Питере, Екатеринбурге, - рассказывает Кирилл Пшинник, коммерческий директор компании „Юниум“. - Корпоративный университет находится в Питере, а многие сотрудников работают в Москве, и всех обучаем удаленно. Используем гоутумитинг, вебинар.ру, скайп для онлайн-обучения. Остальное записываем на видео и добавляем регламенты в notion. Все эти платформы имеют версию для мобильников». и обучения персонала

Компании инвестируют в развитие не только профессиональных, но и личностных навыков. «В нашей компании обучение - норма жизни, - рассказывает Алексей Зыков, Генеральный Директор компании „Цари Спарты“. - Наиболее популярны обучающие тренинги по работе с персоналом и по продажам для менеджеров».

Алена Валовая, директор по персоналу «Модульбанка», добавляет: «В этом году наша компания вложилась в развитие не профессиональных навыков руководителей, а лидерских качеств. Мы убеждены, что освоение техники ведения сложных переговоров менее полезно, чем развитие эмпатии, рефлексии и способности управлять своим эмоциональным состоянием».

В том случае, если мотивация к обучению у сотрудников слаба, есть нестандартные подходы: командные тренинги, игры и т. д. Так, компания «НПМ» стимулировала инициативу сотрудников к обучению, предложив поиграть в «Звездные войны».

Ставка государства на «обеление» экономики

Минфин подготовил «Основные направления бюджетной, налоговой и таможенно-тарифной политики на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов», согласно которым серый фонд оплаты труда в России, с которого или вовсе не уплачиваются налоги, или уплачиваются частично, достигает 10 трлн руб. в год.

Аналитики предсказывают усиление налогового пресса. «Главный тренд 2017 года - появление массовых черных списков компаний и блокировки счетов, - рассказывает Павел Самиев, управляющий директор Национального рейтингового агентства. - Малый бизнес чувствует сильное давление. Даже регулятор говорит о том, что банки переборщили с жесткостью применения требований и сейчас сложно выйти из черного списка.

В 2018 году, скорее всего, пресс усилится в части работы организаций с ИП. Понятно, что через многие ИП под видом услуг проводится завуалированная заработная плата сотрудников.

Но здесь вопрос не в плоскости репрессивных мер, чтобы усложнить работу бизнеса, а в экономической целесообразности. Для многих видов бизнеса единственный способ сохранить положительный финансовый результат - это частично уйти в серую зону».

«Основная проблема - сжатие „рыночной“ части экономики, повышение роли „бизнеса с государством“, - считает финансист Константин Корищенко, который был заместителем председателя ЦБ в 2002–2008 годах. - Сопротивление бизнеса вряд ли возможно, поскольку это приведет к его сокращению. В тех немногих секторах, не связанных с государством, будет продолжаться оптимизация расходов, по возможности за счет налогов».

Российские компании выходят на глобальный рынок сбыта

По данным таможенной статистики, в январе - сентябре 2017 года экспорт России составил 255 млрд долл., увеличившись на 25,4 процента по сравнению с аналогичным периодом 2016‑го.

Все больше российских компаний видят в качестве эффективной стратегии развития выход на зарубежные рынки сбыта. «Мы планируем выйти на международный рынок и уже начали со Швейцарии, - рассказывает Ваагн Манукян, Генеральный Директор и основатель компании Lifeaddwiser. - Изначально мы понимали, что разрабатываем продукт для развитых рынков, которые опережают российский лет на двадцать».

«Россия - это два-три процента от мирового рынка, - комментирует Василий Филиппов, основатель и Генеральный Директор компании MEL Science. - Если правильно поставить цель и реализовать выбранную стратегию, на глобальный рынок можно вывести почти любой продукт. Если основной продукт - технология, то оставаться локальным игроком невозможно».

Прежде всего продукты на глобальный рынок ориентируют высокотехнологичные компании. «В основе нашего продукта - технология, которую можно использовать бесплатно, чтобы сделать перевод эффективнее, - рассказывает Иван Смольников, основатель и Генеральный Директор компании Smartcat. - Сейчас нашим продуктом пользуются пользователи 150 стран».

Этот подход ставит перед российским бизнесом новые организационные задачи, например: локализация продукта под другие рынки, упор на диджитал-маркетинг, открытие офиса в другой стране. «Если компания работает на b2c-рынке, то открывать офис в другой стране необязательно, - поясняет Василий Филиппов. - Достаточно использовать интернет как основной канал продаж.

На b2b-рынке до сих пор важны личные встречи, поэтому без собственного офиса обойтись сложно. Когда я работал в SPB Software, пришлось открыть офисы в шести странах. Сейчас наша компания зарегистрирована в Лондоне, а продаем продукт в Англии, России и США. В России все сотрудники бегло говорят по‑английски.

Основная сложность для русских сотрудников - научиться мыслить глобально». «Наша технология универсальна во всех странах, но платежные решения для взаиморасчетов с лингвистами-фрилансерами отличаются, - добавляет Иван Смольников . - При глобальном развитии невозможно также обойтись без удаленной работы и офисов в ключевых локациях»

Криптовалюты: все еще можно заработать, но скоро появятся ограничения

В 2017 году рыночная капитализация криптовалют выросла с 18 до 200 млрд долл., что обеспечило им место в глобальной экономике.

Трендом 2017 года, который будет актуален и в 2018-м, стал новый формат инвестирования в компании и стартапы - ICO (initial coin offering). По сути, это как IPO, только вместо акций Вы продаете частным инвесторам токены - собственную криптовалюту, привязанную к продукту Вашей компании через смарт-контракты. Однако не все могут привлечь финансирование в бизнес с помощью такого инструмента.

«Экспоненциальный рост рынка ICO в 2017 году сделал этот инструмент более дорогим для компаний, одновременно закрыв окно возможностей для многих спекулятивных токенсейлов, - комментирует Мария Лапук, основатель компании Vinci Agency. - Мало сверстать красивый сайт и выложить White Paper - рынок стал менее эмоциональным. Критическое условие инвестирования - практическая ценность и реализуемые технологии.

Основной риск для стартапа, который использует ICO как альтернативу венчурному финансированию, - потратить много денег и ничего не собрать. Нужно четко понимать ценность блокчейн-протокола и токенизации в проекте. Обвести вокруг пальца криптоинвесторов в 2018 году уже вряд ли получится».

Для апробации инновационных технологий и продуктов ЦБ к июлю 2018 года создаст регулятивную площадку. Подобный инкубатор криптопроектов уже реализован в Швейцарии, где неразвитый городок Цуг за четыре года стал центром привлечения инвесторов. В 2018 году завершит блокчейн-эксперименты и разработку собственной цифровой валюты Сингапур.

Отдельный вопрос - дальнейшие инвестиции в майнинг. «Это высококонкурентный бизнес, - рассказывает Евгений Дубовой, основатель платформы Simdaq. - Покупка маломощного оборудования не окупится из‑за постоянно растущей сложности Сети. Чтобы успешно майнить и привлекать инвестиции, нужна квалифицированная команда и бизнес-план с графиком возврата средств».

В декабре 2017 года обнародовал свой прогноз датский инвестбанк Saxo Bank, в котором предвидят рост цены биткоина в 2018 году до 60 тыс. долл. Но банк указывает, что Россия и Китай выходят из игры и запрещают у себя несанкционированные криптовалюты.

В России готовится закон, в котором может быть предусмотрена уголовная ответственность за эмиссию криптовалют для использования их при расчетах или вместо рубля для уклонения от налогов.

Что будет влиять на законодательные инициативы в 2018 году

«В 2017 году произошли события, результаты которых будут влиять на финансовый сектор уже в начале 2018‑го. Малые предприниматели получили возможность страховать свои средства и депозиты, - комментирует Павел Самиев, управляющий директор Национального рейтингового агентства. - Теперь МСБ будет проще привлечь средства для бизнеса».

В конце ноября Владимир Путин подписал закон о применении нулевой ставки по НДС при отправке посылок за рубеж из России. Законопроект упрощает получение ставки 0 процентов для российских интернет-магазинов. По данным компании eBay, российский экспорт вырастет в 25 раз.

Ужесточилось налоговое законодательство. «Концепция необоснованной налоговой выгоды изменилась в 2017 году в связи с появлением в НК статьи 54.1, - отмечает Раиса Алексахина, партнер компании PwC Legal, руководитель практики по разрешению налоговых споров. - Теперь налогоплательщик не имеет права на налоговый учет результатов операций, отраженных с искажением сведений о хозяйственной жизни, а также сделок, основная цель которых неуплата налогов.

Кроме того, налогоплательщику может быть отказано в праве на уменьшение налоговой базы, если обязательство по сделке было исполнено не его стороной. Также усилится ответственность топ-менеджмента и собственников бизнеса за нарушение налогового законодательства в связи с недавними изменениями статьи 45 НК.

Обозначился вектор к радикальным изменениям законодательства о банкротстве, направленным на выявление и привлечение к субсидиарной ответственности физических лиц, чьи действия привели к банкротству».

«Тренды в законодательстве на 2018 год - это в целом диджитализация, защита от санкций и сохранение стабильности государственных финансов, - говорит Константин Корищенко, экс-заместитель председателя ЦБ. - Пути достижения целей: ограничение оборота наличных, ужесточение контроля за движением средств, ограниченное внедрение технологий в финансы и контроль за экспортно/импортными операциями».

«Если государство продолжит давить на бизнес, закручивать свободы и не достигнет согласия с мировым сообществом на политическом поле, малый и средний бизнес ждут тяжелые времена, – отмечает Николай Рыжков , основатель аутсорсинговой компании «СТС». – По данным Росстата за октябрь 2017 года, мы наблюдаем стагнацию и просадку в базовых отраслях экономической деятельности. Продолжают падать реальные доходы населения, предприятия столкнулись с острой нехваткой линейного персонала и рабочих рук, так как поток кандидатов упал на 30 процентов. Впереди – очередная ударная порция санкций, которая может убить экономический рост. Очень важный вопрос – вернется ли правительство к исполнению обещаний сохранить «мораторий» на повышение налоговой нагрузки. Сейчас действуют и запланированы к введению новые обязательные платежи, которые неизбежно провоцируют рост цен на производство и сокращение инвестиций».

Основополагающим в изучении технического анализа являются определение текущей тенденции или по другому тренда на рынке. Умение правильно их определять напрямую влияет на эффективность торговли на бирже. Использование трендов позволяет строить свои торговые стратегии и определять точки входа и выхода в рынок. Поэтому именно с этого начинается изучение ТА (технического анализа).

Что такое тренд?

В общих чертах, тренд — это направленное движение цен в одну сторону в течении определенного времени. Но это слишком размытое определение. В реальности цены не могут постоянно двигаться только в одну сторону. После роста всегда наступает временный спад, который опять переходит в более высокий рост, когда цены вырастают еще выше. В итоге цены движутся зигзагообразно. Пики этих движений вверх-вниз образуют локальные максимумы и минимумы цены.

В основе понятия тренда лежит несколько аксиом (правил, рекомендаций)

  1. Тренд не может длиться бесконечно
  2. В каждой конкретной точке тренда вероятность того, что цена продолжит движение, намного выше, чем вероятность смены тренда
  3. Тренд ваш друг. Самые большие деньги делаются в торговле по тренду
  4. Идти против тренда, значит терять деньги

Виды трендов

На рынке тренды можно квалифицировать по двум критериям:

  • по направленности
  • по длительности

Существуют 3 разновидности трендов.

Восходящая или бычья тенденция. На графике котировок каждый последующий максимум и минимум (пик и дно) выше предыдущего максимума и минимума.

Нисходящий или бычий тренд. Получаем совершенно противоположную картину. На графике имеем группу понижающихся максимумов и минимумов, где каждый последующий ниже предыдущего.

Боковая тенденция или флэт (или как его еще называют — флейта). Это отсутствие определенного движения в какую либо сторону. Можно сказать, что цены топчутся на месте в определенном диапазоне цен (ценовой коридор). Как правило, после выхода из него наблюдается очень сильное движение в сторону пробоя. Флэт возникает при неопределенности рынка. Когда ни у кого из игроков нет желания (и оснований) входить в позицию. Чем дольше времени длится боковик, тем больший потенциал движения у него накапливается в случае выхода из коридора.

Время жизни трендов

Зачастую при использовании разных таймфреймов в торговом терминале можно наблюдать абсолютно противоположные тренды. На недельных графиках четко просматривается бычий тренд, на дневных — нисходящая тенденция, а на часовиках вообще наблюдается боковик.

Как быть в таком случае. Здесь действует правило старшинства, как в армии. Графики на более высоких временных интервалах главнее младших. То есть информация на недельных графиках значимее, чем на дневных и тем более часовых или минутных.

Условно все тренды подразделяются на 3 категории

  1. Долгосрочные — тренды, которые длятся минимум от 1-2 лет. Именно их используют крупные игроки и долгосрочные инвесторы.
  2. Среднесрочные — длятся от пары месяцев до полугода. Иногда срок может быть и больше. Обычно их движение — это начавшаяся коррекция на долгосрочном тренде.
  3. Краткосрочные — колебания цен на небольшом временном периоде. Длятся от пары дней до одного месяца. Обычно в таких движениях много рыночного шума и они не имеют никакого обоснования движения. Просто краткосрочные колебания в рамках более большого тренда. Их очень любят краткосрочные трейдеры и спекулянты, где за короткое время можно получать быстрый результат от сделок (и не факт что положительный).

Фазы тренда

Тренды чем то напоминают финансовые пирамиды, где выплаты самым первым участникам формируются за счет притока средств от новых участников, которые в свою очередь, получают деньги от более поздних, пришедших за ними «инвесторов». Как только приток новых денег прекращается, вся пирамида рушится. В итоге, те кто зашел в пирамиду в самом начале, успевают сорвать куш. Последние — получают убыток.

Тренды тоже сами по себе не образуются произвольно. Для формирования тенденция необходимо, чтобы наблюдался значительный перевес быков или медведей в течении длительного времени. Для начала бычьего тренда необходимо импульс, когда крупные игроки начинают набирать позиции.

Также как и в финансовых пирамидах, в трендах существуют определенные фазы, которые присутствуют в большинстве трендов.

  1. Фаза становления. На этом этапе крупные игроки начинаю сбор позиции, покупая активы по низким ценам. Повышенные спрос на покупки начинает толкать цены вверх. Образуется начало тренда.
  2. Фаза накопления. К движению присоединяются другие игроки, постоянно отслеживающие ситуацию на рынке. Видя начавшийся рост они начинают присоединятся к тренду.
  3. Фаза насыщения. Опоздавшие игроки стремятся запрыгнуть в уходящий поезд в надежде поучаствовать в движении, которое длится уже достаточно долгое время. Как правило, это уже не самая хорошая идея.
  4. Фаза завершения. Приток новых игроков (и денег) заканчивается. Никто уже не хочет покупать по весьма возросшим ценам. Обычно именно в этот момент крупные игроки, державшие позиции на протяжении всего тренда, закрывают позиции фиксируя прибыль. После этого начинается либо длительная коррекция, либо происходит смена тренда на противоположный.

Что такое линия тренда и как ее построить?

Линия тренда один из основных элементов технического анализа. Она позволяет определить не только направление движения, но и то насколько силен или слаб существующий тренд, дальнейший потенциал его роста и момент, когда тренд заканчивается и пора выходить из позиции, а также конечно же наиболее удачный момент входа, позволяющий с наибольшей вероятностью получать прибыль.

Для того, чтобы правильно построить линии тренда нужно определить максимумы и минимумы на графике. Во внимание принимаем только существенные пики, которые явно просматриваются на графике. Обычно после нужного нам пика наблюдается коррекция (движение цен в обратную сторону) как минимум на треть от предыдущего трендового движения.

Далее соединяем наиболее значимые пики прямой линией. Точных рекомендаций здесь дать нельзя, каждый рисует по своим критериям. Наиболее простой и универсальный способ — это находим на графике самый высокий локальный минимум (для восходящего тренда) и следующий за ним второй пик и проводим между ними линию тренда (линия поддержки).

В случае пробоя линий тренда возможны 2 исхода. Либо это ложный пробой и цена со временем возвратится за линию тренда, либо наблюдается смена тенденции.