В понедельник, 4 февраля, судебная коллегия по экономическим спорам Верховного суда отменила решения нижестоящих судов, признавших правомерной продажу Агентством по страхованию вкладов (АСВ) банка «Пойдем!» Совкомбанку, передал корреспондент «Интерфакса» из зала суда. Это подтвердили «Ведомостям» представители Верховного суда и Совкомбанка.
«Пойдем!» – небольшой банк, специализирующийся на потребительском кредитовании, на 30 сентября занимал 171-е место по активам в рэнкинге «Интерфакс-ЦЭА» – 14,4 млрд руб., капитал – 2,4 млрд руб.
К АСВ «Пойдем!» попал после отзыва в 2015 г. лицензии у материнского Пробизнесбанка. АСВ, как конкурсный управляющий Пробизнесбанка, выставил актив на торги. Они проходили в закрытой форме, цена снизилась с 771 млн до 382 млн руб. – единственным участником торгов был Совкомбанк, который и купил «Пойдем!» в ноябре 2016 г.
Владел им Совкомбанк недолго – в январе 2017 г. он объявил о том, что готовится продать «Пойдем!» его менеджменту и ряду инвесторов. Летом того же года среди акционеров «Пойдем!» появились Михаил Кузовлев, возглавлявший банк «Российский капитал» (тогда – «дочка» АСВ), и несколько его коллег. Кузовлев говорил «Ведомостям», что банк покупает на личные средства. Сейчас ему принадлежит 33,5% «Пойдем!», его бывшим заместителям Михаилу Березову и Владимиру Воейкову – 19,9 и 17,9%. Вчера Кузовлев не ответил на звонки и сообщения «Ведомостей». Связаться с его партнерами не удалось.
Один из кредиторов Пробизнесбанка – компания «Автоцентр» сочла, что АСВ продало «Пойдем!» по заниженной цене лицам, связанным с агентством, и обратилась в Арбитражный суд Москвы. Компания настаивала, что сделка АСВ с Совкомбанком была притворной: она прикрывала последующую продажу акций банка. Кроме того, участникам торгов дали мало времени на подачу заявок – всего 1,5 дня, указывал «Автоцентр».
Все три инстанции «Автоцентр» проиграл.
Представитель «Автоцентра» убеждал коллегию, что, когда сделка только проходила, Кузовлев и его коллеги приобрели пакеты менее чем в 10% акций, чтобы не получать согласование ЦБ, передал «Интерфакс». Судья поинтересовался, почему Совкомбанк так быстро продал «Пойдем!». Его представитель ответил, что у банка была коммерческая цель купить «Пойдем!» и продать дороже. Судья поинтересовался, почему Совкомбанку это удалось, а АСВ – нет, на что получил ответ: «Потому что, по всей видимости, мы являемся успешным банком». Продажа акций небольшими пакетами выгоднее, добавил представитель АСВ, агентство не стало так делать, чтобы не затягивать конкурсное производство.
Мотивировочная часть решения еще не поступила в Совкомбанк, сказал его представитель: «Оценка нами перспектив не изменилась – мы уверены в правоте своей позиции и в том, что выиграем процесс». АСВ воздержится от комментариев до опубликования полного текста определения Верховного суда, поскольку пока не известны мотивы отмены ранее принятых судебных актов, сказал представитель АСВ.
Теперь жалоба «Автоцентра» вернется на рассмотрение в суд первой инстанции, констатирует партнер юридической фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин. Он полагает, что скорее всего на этот раз жалоба будет удовлетворена и сделка по продаже «Пойдем!» будет признана недействительной: чаще всего, если Верховный суд возвращает иски на рассмотрение в нижестоящие суды, они пересматривают свои решения. В таком случае акции «Пойдем!» должны вернуться в конкурсную массу, а АСВ придется заново организовывать торги, указывает Клеточкин.
«Успешность повторного рассмотрения будет зависеть от того, с чем именно не согласился Верховный суд: в его определении будет указано, какие именно обстоятельства из заявления «Автоцентра» он рекомендует переоценить», – говорит Светлана Тарнапольская, партнер коллегии адвокатов «Юков и партнеры», представляющей интересы АСВ в ряде процессов. Если Верховный суд укажет на нарушение или неверное толкование норм права, суд первой инстанции будет связан его указаниями, предупреждает она, но, если речь пойдет о необходимости оценить какие-либо обстоятельства дела, которые ранее арбитражный суд пропустил, он может снова отказать «Автоцентру».
Кроме того, даже если суд признает сделку недействительной, он может отказать истцу в применении последствий ее недействительности (т. е. отказать в возврате акций в конкурсную массу), если конечные покупатели докажут, что были добросовестными приобретателями, заключает она.
Сергей Хотимский родился в 1978 в Москве. В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция». За год до окончания вуза Сергей Хотимский с друзьями - студентами Финансовой академии открыли небольшой бизнес - предлагали клиентам оплачиваемые юридические консультации.На их услуги был большой спрос - тогда юристов в стране было относительно немного. Рынок труда наводнился выпускниками юрфака к середине нулевых, когда Сергей Хотимский уже несколько лет занимался бизнесом в банковской сфере.
Карьера Сергея Хотимского в бизнесе
В банковскую сферу Сергей Хотимский пришел в 2001 году. Случилось это после того, как Хотимский и его товарищи консультировали клиента, купившего долю в банке. Сделка оказалась успешной и для юристов, и для клиента, кроме того, партнеры погрузились в банковское дело и неплохо его изучили. После этого было решено купить миноритарную долю в банке уже самостоятельно. 
Сергей Хотимский выкупил вместе с партнерами «Буйкомбанк», один из самых небольших банков из г. Буй, Костромской области, впоследствии переименованный в «Совкомбанк».В настоящее время Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию принадлежит более 30% акций Банка, а сам он принимает непосредственное участие в операционном управлении кредитной организации, занимая должность первого заместителя Председателя правления.
Сергей Хотимский и благотворительность
Сергей Хотимский является основателем благотворительного фонда «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря совместной работе с администрацией Костромской области за три года количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось с 450 до 215 человек. Объем привлеченных Фондом средств на реализацию благотворительного проекта «Хочу домой» составил более 100 млн руб. 
Личная жизнь Сергея Хотимского
В 2001-2005 годах Сергей Хотимский в качестве продюсера киностудии «Полигон» участвовал в создании нескольких кинофильмов и сериалов, в том числе кинокомедии «ДМБ». Основным увлечением Сергея Хотимского является одна из богатейший российских коллекций тростей. Женат, воспитывает двух дочерей.Хотимский Сергей Владимирович , совладелец, первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк».
Биография
Сергей Владимирович Хотимский родился 12 апреля 1978 в г. Москва . В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция».
До прихода в финансовую сферу Сергей Хотимский участвовал в создании нескольких знаковых для российского кинематографа художественных фильмов. С 2001 по 2005 годы Сергей Хотимский выступил продюсером легендарной киноленты студии «Полигон» - «ДМБ», а также продолжений фильма и сериала по мотивам фильма.
В банковский бизнес Сергей Хотимский пришел в 2001 году, приобретя вместе с Михаилом Клюкиным и партнерами «Буйкомбанк» - небольшой региональный банк из Костромской области, получивший впоследствии новое название - «Совкомбанк ».
На май 2018 года Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию Хотимскому принадлежит более 30% акций в компании, контролирующей 100% Совкомбанка, а сам Сергей принимает активное участие в управлении банком в должности Первого заместителя Председателя правления. Также Сергей Хотимский входит в состав Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк».
С момента покупки Буйкомбанка в 2001 году к апрелю 2018 года активы и капитал банка выросли в несколько сот тысяч раз, а сам банк вошел в двадцатку крупнейших банков по размеру активов и в тройку крупнейших российских частных банков. Феноменальные успехи Совкомбанка участники рынка и аналитики связывают, прежде всего, с управленческим гением Сергея Хотимского и финансовым чутьем его брата Дмитрия.
«Суть дела в том, что мы быстро принимаем правильные решения. Хорошие решения основаны на знаниях. На очень глубоком понимании, будь то индустрия, макроэкономика или регулирование. У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка. Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я - ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт» .
Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов.
«Со временем выяснилось, что пенсионеры - хорошие и верные клиенты. Они умеют откладывать деньги, несут их в банк, у них есть располагаемый доход, который они могут тратить на уплату процентов по кредиту», рассуждал в разговоре с РБК в 2016 году Сергей Хотимский.
Практика показала, что заемщики-пенсионеры гораздо ответственнее подходят к обслуживанию своих кредитов, гораздо реже допускают неплатежи и просрочку, а иногда и являются даже более платежеспособными клиентами, чем трудоспособные молодые клиенты. По мнению Сергея Хотимского, именно это обстоятельство позволило банку в кризис 2014-2015 годов не уйти в убыток по портфелю розничных кредитов.
Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. С 2015 года банк претерпел фундаментальную трансформацию и развил направление корпоративного инвестиционного бизнеса, залоговое кредитование (ипотека и автокредиты). На апрель 2018 года Совкомбанк занимает 4-ое место среди крупнейших инвестбанков по объему организации выпусков облигаций на российском рынке и является крупнейшим частным банком в этом сегменте.
Совкомбанк также является одним из лидеров рынка автокредитования, занимая 4-ую строчку в рэнкинге портала Банки.ру по объему портфеля автокредитов по итогам 2017 года и являясь крупнейшим частным банком на этом рынке. Банк входит в топ-20 крупнейших банков (11-е место) на рынке ипотечного кредитования по объему выданных ипотечных кредитов в 2017 году по версии аналитического агентства Русипотека.
Благотворительный фонд
Сергей Хотимский также является учредителем благотворительного фонда «Будущее сейчас». К 2018 году фонд инициировал проект поддержки и социального попечения детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря активному сотрудничеству с »
Совкомбанк разместил два выпуска субординированных еврооблигаций на сумму $250 млн, бессрочные на 100 млн, 10-летние на 150 млн. 75% субордов купили крупные российские компании, а 25% - акционеры банка.Братья Хотимские, владельцы Свкомбанка, по-видимому, удачно «замазали» всем глаза, рассказывая, как у них в банке все хорошо. Даже проницательные банковские аналитики оценивают состояние банка «очень хорошо». А что делается Хотимскими под информационный шумок?2 марта в газете «Ведомости» появляется информация о том, что банк собирается разместить суборды, 4 марта – статья о том, зачем Совкомбанк это делает. Это, возможно, были проплаченные статьи с целью найти доверчивых инвесторов. И это сработало! Теперь крупные российские компании, которые поверили Хотимским, могут остаться ни с чем.Банкиры, где деньги? Чистая прибыль банка за месяц с 1 января 2018 г. по 1 февраля 2018 г. упала на 68.77%. С 13 млрд руб. до 4 млрд руб. – Это более, чем в 3 раза. 9 млрд руб. куда-то улетучились из банка. Братья Хотимские их вывели?
Понятно теперь куда может уйти прибыль от размещения субородов? Акционеры банка вряд ли пострадают, а вот крупным российским компаниям, возможно, придется кусать себе локти от досады.Это ж надо было так влететь. Додуматься покупать облигации Совкомбанка. Повелись на слова Сергея Хотимского? И на то, что Совкомбанк стал вторым частным банком после Альфа-банка, который разместил вечные суборды после их списания у «Открытия», «Бинбанка» и «Прмсвязьбанка» А разве непонятно, что Совкомбанк таким образом просто присоединился к репутации Альфа-банка? А она у Совкомбанка далеко не такая безупречная. И резкое падение прибыли за месяц явное тому свидетельство.
У большинства банков, участников схемы в 2014-2015 гг. была отозвана лицензия. «Росверобанк» этой участи избежал. Может быть, именно поэтому Сергея Гришина, основного акционера «Роевробанка» читают самым загадочным банкиром? А, может, потому, что банк играл роль после завершения офшорной схемы. Не исключено, что у «банка-общака» могли быть очень высокие покровители. И именно они сейчас покровительствуют Совкомбанку в сделке по приобретению «Росевробанка».
Братьев Хотимских давно подозревают в выводе денег из Совкомбанка. Для этого они могут использовать «Росевробанк», который, видимо, давно заточен на офшорные схемы. Не в него ли ушла львиная доля прибыли Совкомбанка за прошлый месяц? И не в него ли пойдут деньги за размещенные суборды? А потом можно пустить под нож и Совкомбанк и «Росевробанк». Дело сделано! А Агентство по страхованию вкладов (АСВ) пусть потом разбирается с клиентами, потерявшими в банках свои деньги.
«Пожиратели» банков?
Покупка «Росевробанка» вполне вписывается в стратегию братьев Хотимских, которые приобретают банки с сомнительной репутацией, а потом, видимо, выводят через них деньги в офшоры. 90% Совкомбанка принадлежит офшору SovCo Capital Partners B.V., контролируемым Сергеем и Дмитрием Хотимскими. В любой момент деньги клиентов Совкомбанка могут исчезнуть на Кипре?
Такая участь могла постигнуть купленный братьями Хотимскими в 2016 г. «Меткомбанк» Алексея Мордашова. Его прибыль за последний отчетный месяц . Это ни доказательство вывода из него денег? Куда делись за месяц 1.5 млрд руб.?
Еще хуже дело обстоит у «Росевробанка». Из него могли вывести 4 млрд руб. А его прибыль упала почти на 78%. Где эти деньги?
В середине прошлого года братья Хотимские продали банк «Пойдем!» его менеджерам, до этого 100% акций принадлежало «Совкомбанку». Почему продали? Да потому что, наверное, «высосали» из него все, что могли. На текущий момент Совкомбанку принадлежит 25% акций. И каков результат? У банка «Пойдем!» падение прибыли за прошлый месяц 95.76%.
Из всех банков, к которым имеют отношения братья Хотимские, выводятся деньги? И только за последний месяц прибыль в этих банках уменьшилась почти на 17 млрд руб. А этого никто не видит? Ни ЦБ, ни крутые банковские аналитики, ни правоохранительные органы? Все же понятно из открытых источников. Какие еще нужны доказательства?
Можно только пожалеть инвесторов, которые приобрели суборды Совкомбанка. Их денежки, скорее всего никогда не вернутся. Достаточно проанализировать то, что делают братья Хотимские. А они «сосут» свои банки и «сосут»? Кто-то обратит на это внимание?
Хотимский Дмитрий Владимирович родился 29 июня 1973 года. Вместе с младшим братом, является совладельцем Совкомбанка.
Образование
Окончив математическую школу № 91 в Москве, поступил в МГУ имени М. В. Ломоносова. Завершил обучение на факультете вычислительной математики и кибернетики в 1995 году.
Позднее обучался программной инженерии в Оксфордском университете.
Трудовая деятельность
В 1992-м начал делать бизнес. Работал в сфере туристических услуг, затем занялся дистрибуцией косметики Neways в России.
Вместе с партнерами приобрел Тимашевский и Волгоградский молочные заводы, Воронежский и Медведовский мясокомбинаты, которые позднее были перепроданы.
С 1998 года занимался инвестициями на рынке акций США.
В 2001 году создал Institute of Global Investments для управления фондами акций, серебра, коммерческой недвижимости и земли.
В 2002-м с братом Сергеем и партнером Михаилом Клюкиным приобрел ООО «Буйкомбанк», в 2003-м кредитная организация была переименована в Совкомбанк, в 2004-м получила генеральную лицензию ЦБ РФ. С 2004 года является акционером банка, в совокупности братьям Хотимским принадлежат 34,40% акций.
Входил в совет директоров Совкомбанка, был советником председателя правления. По данным на ноябрь 2017 года, занимает пост члена наблюдательного совета.
Увлечения
Кандидат в мастера спорта по шахматам.
Активно занимается различными видами спорта: виндсерфинг, велосипед, хоккей, покер, горные лыжи, бег, футбол. На сайте любительской футбольной лиги «Бобр» числится как игрок одноименной команды, полузащитник.
Среди любимых книг банкир отмечает «Похождения бравого солдата Швейка» Ярослава Гашека.
Награды и звания
8 февраля 2019 года на 12 церемонии «Банк года», проводимой холдингом «Банки.ру», вместе с братом Сергеем удостоен звания «Банкир года».
Семья
Есть двое детей - Диана и Майкл.
