Банк связывает отказ от итогового шага в объединении с неспокойной рыночной ситуацией. Против объединения выступили акционеры-миноритарии, утверждает источник РБК
Фото: Екатерина Кузьмина / РБК
Мажоритарные акционеры Промсвязьбанка (ПСБ) и «Возрождения» решили отложить их реорганизацию и объединение, сообщили оба банка в пятницу, 27 октября. Вопрос о реорганизации в форме присоединения банка «Возрождение» к Промсвязьбанку был вынесен на внеочередные собрания акционеров обоих банков, назначенные на 26 октября. Однако эти собрания акционеров были признаны несостоявшимися, основанием в обоих случаях стало, согласно сообщениям банков, отсутствие кворума.
Как говорится в сообщении Промсвязьбанка, вопрос о присоединении «Возрождения» отложен по решению мажоритарных акционеров. В числе причин — неспокойствие на банковском рынке, пояснил Bloomberg председатель правления Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев. «Мы торопились и спешили объединить банки, но последний месяц в том числе привнес дополнительные осторожности. С учетом обстоятельств текущих наше объединение и наше быстрое движение вперед может трактоваться не совсем правильно. Мы действуем гораздо осторожнее в последнее время. В целом мы видим неспокойствие на банковском рынке, в сфере особенно частного сектора».Вместо объединения планируется рассмотреть альтернативный вариант развития банков — создание на основе банка «Возрождение» digital-банка. В связи с этим «Возрождение» и ПСБ продолжат работать на отдельных балансах и отчетности.
Такое решение стало сюрпризом как для внешних наблюдателей, так и для некоторых инсайдеров.
Несостоявшийся бренд
Приостановка процесса объединения банков идет вразрез со всеми предпринятыми ранее Промсвязьбанком и банком «Возрождение» действиями и публичными заявлениями. Решение о вынесении вопросов об объединении на внеочередные собрания акционеров обоих банков было принято 15 сентября, тогда в банках заявляли, что работа в этом направлении велась давно. «Банки уже два года работают в рамках одного банковского холдинга, за это время проведена большая работа по интеграции, — комментировали в Промсвязьбанке решение совета директоров о созыве общих собраний акционеров. — Банки перешли на единую операционно-технологическую платформу, централизованы управленческие функции, унифицирована продуктовая линейка, выстроены кросс-продажи».
Структуры «Промсвязькапитала» (холдинговая группа, в которую входит Промсвязьбанк) выкупили пакеты акций в банке «Возрождение», принадлежавшие JP Morgan Chase, BNP Paribas и другим акционерам, еще в июле 2015 года. Сейчас согласно информации о банке на сайте ЦБ 50% акций «Возрождения» принадлежат Promsvyaz Capital B.V., который контролируют акционеры Промсвязьбанка братья Алексей и Дмитрий Ананьевы. Еще 2,38% принадлежат напрямую Промсвязьбанку, 9,98% — ООО «ВекторИнвест», 6,67% — Wipasena Holding Ltd. 8,6% принадлежат Московскому кредитному банку, 5,7% — банку «Санкт-Петербург», остальное у миноритариев.
Акции обоих банков обращаются на бирже.
В течение нескольких лет шла активная работа по объединению Промсвязьбанка и банка Возрождение. Обе структуры считались достаточно успешными и устойчивыми, входили в ТОП-50 по версии ЦБ.
Был зарегистрирован новый торговый знак ПСВБАНК (Промсвязьбанк - «Возрождение») и PSVBANK (Promsvyazbank Vozrozhdenie). Но 26.10.2017 года все работы в данном направлении приостановлены. Причина - акционеры проголосовали против объединения. Вопрос с будущим банков остался открытым.
Но, чтобы понять, что происходит, необходимо разобраться, что собой представляют данные структуры и кому они принадлежат по факту.
История Промсвязьбанка
В начале 1990-х годов Дмитрий и Алексей Ананьевы пришли к выводу, что для полноценной реализации их проектов в компании «Техносерв» нужен специализированный банк. В 1995 году лицензию ЦБ получил Промсвязьбанк. Предполагалось, что он станет отраслевым и будет специализироваться на финансировании наиболее значимых предприятий в сфере связи.
Дмитрий и Алексей Ананьевы
Начинание братьев было достаточно успешным. К 2014 году банк признан одним из наиболее значимых для России. В том же году к нему присоединены «АвтоВазБанк» и «Первобанк». В 2015 году было объявлено о слиянии с банком «Возрождение».
В декабре 2017 года ЦБ РФ объявляет о начале санации, а в 2018 году Правительство страны признает Промсвязьбанк опорным для оборонного ведомства России. 28.05.2018 Дмитрий Медведев подписал распоряжение, согласно которому все акции банка, находившиеся в ведении Агентства по страхованию вкладов, передаются в казну Российской Федерации.
Банк «Возрождение»
Банк «Возрождение» ведет активную работу на российском рынке с 1991 года. До 2014 года неоднократно предпринимались попытки продать банк, присоединить к другой структуре. Но все они блокировались Дмитрием Орловым. После его смерти акции Возрождения выкуплены компанией Промсвязькапитал, владельцами которой являются Дмитрий и Алексей Ананьевы. На начало 2017 года 52,7% акций Возрождения находилось в ведении компании Promsvyaz Capital B.V.
Дмитрий Орлов – основатель «Возрождения»
Чтобы операция не была заблокирована ЦБ РФ, акции продавались частями (по 10% и менее). В результате пакеты акций оказались во владении оффшорных компаний на Кипре. В 2017 году, когда в отношении Промсвязьбанка была инициирована процедура санации, братьям Ананьевым выставлено требование продать принадлежащие им акции банка «Возрождение».
13.08.2018 года группа ВТБ сообщила о покупке пакета акций у кипрской компании Bonum Capital. Предполагается, что к 2020 году бренд «Возрождение» прекратит свое существование.
Почему планировалось объединение банков?
Промсвязьбанк изначально создавался для кредитования и финансирования крупных промышленных проектов, в частности, в сфере связи. Розничная сеть отсутствовала. Присоединение Возрождения позволяло:
- Привлечь клиентов-частных лиц;
- Увеличить розничную сеть продаж;
- Улучшить качество имеющихся активов;
- Увеличить объем розничного кредитования.
Банк «Возрождение» в любом случае предполагалось ликвидировать. Новости, сообщаемые руководством, позволяют сделать вывод, что Возрождение и Промсвязьбанк перешли на общую технологическую платформу обслуживания. Предприняты определенные меры по объединению управленческих функций. Клиентам предложены единые продукты в сфере кредитования.
Октябрь 2018 года: все меняется быстро и кардинально
В конце октября 2017 года акционеры обоих банков должны были принять окончательное решение о завершении процедуры слияния. 27.10.2018 года стало известно, что и там, и там совладельцы банков отказались подтверждать сделки. Позднее поступили сообщения, что собрания нельзя признать легитимными, так как не было кворума.
Главными противниками объединения стали миноритарные акционеры, не имеющие права на управление компанией. Владельцы мажоритарных пакетов ценных бумаг пришли к выводу, что на данный момент времени общая экономическая ситуация в стране не способствует проведению процедуры объединения.
Как позднее рассказывал Дмитрий Ананьев, решено, что банкам выгоднее остаться на разных балансах. При этом Возрождению уготована участь digital-банка. На самом же деле, эксперты говорят о том, что миноритарные акционеры предполагали, что их акции будут выкуплены основными владельцами в процессе слияния. Но Промсвязьбанк на момент проведения собраний имел финансовые проблемы. Если по требованию ЦБ собственный капитал банка должен составлять 6,1% по состоянию на 01.10.2018 года , то Промсвязьбанк располагал 6,49% .
По мнению ряда экспертов, объединение банков - сложная, многоэтапная процедура. В стандартном варианте она занимает несколько месяцев или лет. Внезапный отказ воспринят специалистами рынка неоднозначно. Есть предположения, что собрания акционеров могут быть проведены повторно, но в данном случае это маловероятно. Если уже объявлено, что каждый из банков продолжит работать самостоятельно, вариант с объединением больше не рассматривается в качестве возможного.
Что произошло на самом деле?
Сообщения, что банк Возрождение и Промсвязьбанк процесс объединения отложили на неопределенное время, не удивляют некоторых профессионалов из агентства Moody`s. В соответствии с действующим законодательством, если обладатели незначительных пакетов акций выступают против продажи, мажоритарные владельцы выставляют им оферту-предложение о продаже. И цена акции - не ниже рыночной. Если учесть общий капитал Промсвязьбанка, мажоритарным акционерам подобные расходы могли оказаться «не по карману».
Лев Дроф из Moody"s сообщил, что на выкуп 9,9% акций, находящихся в распоряжении НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие», ПСБ потребовалось бы 9,4 млрд. рублей. Если бы этот пакет был приобретен мажоритариями, остальные миноритарные совладельцы заявили бы о нарушении своих прав. В то же время ни один из акционеров банка не выступил с комментариями на эту тему.
Негласно так же высказано мнение, что ни Промсвязбанк, ни банк «Возрождение» не получили согласие на проведение сделки от ЦБ РФ. Подобные сообщения о причинах отказа от объединения так же не комментируются ни одной из сторон.
Перспективы Промсвязьбанка и банка «Возрождение»
В 2018 году Промсвязьбанк практически полностью перешел во владение Правительства России. Ему отведена роль опорного банка для оборонной промышленности. При этом планируется сохранить розничную сеть банка. В то же время велика вероятность, что в силу специфики ПСБ попадет под санкции США и их западных союзников.
Перспективы банка «Возрождение» более непонятны. По-прежнему предполагается, что его могут продать Альфа Банку с большим дисконтом. Высказываются мнения, что банк может получить в свое распоряжение розничную сеть, ранее принадлежавшую ПСБ.
Новости, передаваемые по официальным каналам, и мнения экспертов позволяют сделать вывод, что объединения Промсвязьбанка и Банка Возрождение не будет ни в какой форме .
Пройдите небольшой опрос , и узнайте, что следует делать при слиянии банков, если в одном из них у вас вклад, кредит или карта.
С банком «Возрождение» вызвали панику у клиентов обоих кредитных учреждений. На фоне рухнувших банков «Югра», ФК «Открытие» и Бинбанка любое резкое движение в финансовом секторе вызывает как минимум настороженность. Но неожиданный отказ от слияния вообще поверг всех наблюдателей в шок. В памяти еще осталось, что в попавшем в прессу письме одного из менеджеров «Альфа-банка» Промсвязьбанк перечислялся в одном ряду с уже прекратившими свою деятельность финансовыми учреждениями, причем все они оказались завязанными друг на друга.
Финансовая закольцовка
Московскому кредитному банку по данным «Версии» принадлежит 10% акций Промсвязьбанка. Еще столько же в собственности пенсионного фонда Гуцериевых , а эта семья, как известно, владеет Бинбанком. У МКБ есть 8,6% банка «Возрождение», который принадлежит собственникам Промсвязьбанка, ну и так далее. Кроме того, похоже, эти три банка должны друг другу. В этой цепочке представлен и банк «Открытие», но он теперь под надежной защитой ЦБ. А вот остальные игроки этим похвастаться не могут. Так что если рухнет хоть один из вышеупомянутых банков, это произведет эффект разорвавшейся бомбы: систему тряхнет так, что мало не покажется. А недавнее ухудшение долгосрочных рейтингов Промсвязьбанка показало, что ждать этого уже недолго.
Эту истину хорошо поняли акционеры-миноритарии Промсвязьбанка, которые расценили слияние с «Возрождением», как хорошую возможность сбыть свои акции. Которые, вполне возможно, вскоре уже не будут стоить ничего. Для мажоритариев такой поворот событий был неприемлем по самой банальной причине: в финансовом учреждении попросту нет денег на такой выкуп. Осталось только делать хорошую мину при плохой игре и сообщать о том, что намеченные на прошлой неделе посвященные слиянию собрания акционеров не состоялись, якобы по причине отсутствия кворума.
Месячник осторожностей
В числе причин отмены запланированного слияния - неспокойствие на банковском рынке, пояснил РБК председатель правления Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев. «Мы торопились и спешили объединить банки, но последний месяц в том числе привнес дополнительные осторожности. С учетом текущих обстоятельств наше объединение и наше быстрое движение вперед может трактоваться не совсем правильно. Мы действуем гораздо осторожнее в последнее время. В целом мы видим неспокойствие на банковском рынке, в сфере особенно частного сектора». Вместо объединения планируется рассмотреть альтернативный вариант развития банков - создание на основе банка «Возрождение» digital-банка. В связи с этим «Возрождение» и ПСБ продолжат работать на отдельных балансах и отчетности.
Такое решение стало сюрпризом как для внешних наблюдателей, так и для некоторых инсайдеров. Приостановка процесса объединения банков идет вразрез со всеми предпринятыми ранее Промсвязьбанком и банком «Возрождение» действиями и публичными заявлениями. На рынке была заметна реальная подготовка к объединению Например, ПСБ подал заявку в Роспатент на регистрацию товарных знаков ПСВБАНК (Промсвязьбанк - «Возрождение») и PSVBANK (Promsvyazbank Vozrozhdenie). Таким должен был стать новый бренд после объединения двух банков.
Решение о вынесении вопросов об объединении на внеочередные собрания акционеров обоих банков было принято 15 сентября, тогда в банках заявляли, что работа в этом направлении велась давно. «Банки уже два года работают в рамках одного банковского холдинга, за это время проведена большая работа по интеграции, - комментировали в Промсвязьбанке решение совета директоров о созыве общих собраний акционеров. - Банки перешли на единую операционно-технологическую платформу, централизованы управленческие функции, унифицирована продуктовая линейка, выстроены кросс-продажи». Представитель банка говорил, что новый бренд и стратегия по его позиционированию будут представлены в 2018 году, тогда же начнется переоформление офисов. Также планировался запуск новой цифровой платформы.
Все в шоке
Агентства, рейтингующие оба банка, учитывали объединение как наиболее вероятный вариант развития событий. «Наш базовый сценарий предусматривал объединение банков до конца 2017 года», - говорит аналитик S&P Екатерина Марушкевич. Завершение присоединения банка «Возрождение» ожидали и в Moody"s , говорится в кредитном заключении агентства. Сразу ряд факторов позволял оценить пользу присоединения: в частности, Промсвязьбанк мог увеличить капитал, улучшить качество активов, а также пополнить клиентскую базу лояльными клиентами, которых у «Возрождения» довольно много, отмечали эксперты на момент объявления о решении совета директоров. «Все технические детали, в том числе с регулятором, были согласованы», - говорит и источник в ПСБ. «В таких условиях тот факт, что мажоритарий решил отложить решение по сделке, выглядит неожиданным, - отмечает Екатерина Марушкевич. - Однако позиция миноритариев, желавших выкупа их долей, могла стать одним из факторов, обусловивших это решение, ведь для покупки нужны средства. При этом капитал Промсвязьбанка в последнее время снижался: если на 1 августа он составлял 6,67%, на 1 сентября - 6,51%, то на 1 октября - 6,49% при норме для системообразующих банков, установленной ЦБ, 6,1%, а с января 2018 года - 7,025%».
В такой ситуации выбор диаметрально противоположной стратегии развития представляется экспертам крайне странным. «Объединение банков готовится и реализовывается достаточно длительное время, стоит вспомнить хотя бы присоединение Импэксбанка к Райффайзенбанку, которое заняло несколько лет, - напоминает партнер адвокатского бюро А2 Михаил Александров. - Это трудоемкое и затратное решение, если оно выходит в стадию собрания акционеров, значит, все было проработано и подготовлено, однако почему-то в итоге решение не было принято. При этом столь молниеносное принятие решения об альтернативном варианте развития выглядит странным».
«Теперь же объединение банков в эти сроки представляется крайне маловероятным. Собрание по этому вопросу может быть созвано повторно, однако, судя по всему, контролирующие акционеры решили проанализировать альтернативную стратегию развития банков, не предполагающую их объединение», - рассуждает Марушкевич.
Что там происходит?
ИТ-платформа «Возрождения» имеет меньший масштаб, чем у Промсвязьбанка, что дает возможность «для более быстрой разработки, внедрения новых ИТ-технологий обслуживания и последующего тиражирования в том числе клиентам ПСБ». Акционеры отметили общий тренд на диджитализацию и посчитали, что скорость разработки и мобильность помогут новому проекту добиться успеха. «Основа для такой ИТ-синергии уже создана - оба банка перешли на унифицированную операционно-технологическую платформу», - подчеркивается в пресс-релизе банка.
Как рассказал источник, знакомый с ходом голосования, миноритарии рассчитывали на объединение, но голосовали против в расчете заработать. По закону об акционерных обществах им в таком случае должна быть выставлена оферта.
«Если миноритарные акционеры голосуют против принятия решения о реорганизации, мажоритарный акционер должен направить им оферту с предложением выкупа акций по рыночной стоимости», - отмечает партнер московской коллегии адвокатов «Ионцев, Ляховский и партнеры» Игорь Дубов. - Возможно, мажоритарий, оценив свои расходы, решил отказаться пока от такого решения».
В банке своих оценок расходов и готовности их осуществить не дают. Вместе с тем там отмечают, что Промсвязьбанк с запасом выполняет все нормативы, а его буфер ликвидности составляет порядка 250 млрд рублей. «Банк с запасом выполняет все нормативы, в случае необходимости по итогам годовой отчетности рассмотрит вопрос о включении прибыли в капитал», - добавил представитель Промсвязьбанка.
Согласно информации источника, «миноритарии, которые голосовали против, должны были получить кэш, но, видно, у банка нет желания выкупать акции или средств для оферты, поэтому решение об объединении было отложено». По оценкам аналитика Льва Дрофа из Moody"s, только на выкуп 9,9% акций банка у пенсионных фондов группы «Сафмар» (НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие», на которых совокупно приходится 9,9% акций ПСБ) понадобилось бы 9,4 млрд рублей. Также выкупать пришлось бы и доли остальных миноритариев.
НПФ «Будущее» (владеет 10% акций банка), НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие» отказались комментировать ситуацию. В банке «Россия» сообщили, что получили акции банка «Возрождение» по сделке РЕПО с Промсвязьбанком. «Акции не являются предметом инвестиционного интереса АБ «Россия», - говорится в сообщении банка. - В настоящее время сделка закрыта и АБ «Россия» не владеет акциями «Возрождения». Остальные миноритарии обоих банков пока не ответили на запросы.
Другим фактором, который мог обусловить итоги собрания, эксперты называют несогласование сделки о присоединении «Возрождения» с регулятором. «Вторым фактором, который мог обусловить отказ от сделки, могло быть отсутствие предварительного согласования с ЦБ, который оценивает достаточность финансового состояния банка-присоединителя», - рассуждает Игорь Дубов. В Промсвязьбанке вопросы согласования этого присоединения не комментируют.
Реакция рынка
50,03% Промсвязьбанка владеет Promsvyaz Capital B.V., 11,74% - Европейский банк реконструкции и развития, 10% - НПФ «Будущее», 9,96% - МКБ, 6,18% - НПФ «Сафмар», 3,81% - НПФ «Доверие», остальное у миноритариев, по данным ЦБ. Структуры «Промсвязькапитала» (холдинговая группа, в которую входит Промсвязьбанк) выкупили пакеты акций в банке «Возрождение», принадлежавшие JP Morgan Chase, BNP Paribas и другим акционерам, еще в июле 2015 года. Сейчас согласно информации о банке на сайте ЦБ 50% акций «Возрождения» принадлежат Promsvyaz Capital B.V., который контролируют акционеры Промсвязьбанка братья Алексей и Дмитрий Ананьевы. Еще 2,38% принадлежат напрямую Промсвязьбанку, 9,98% - ООО «ВекторИнвест», 6,67% - Wipasena Holding Ltd. 8,6% принадлежат Московскому кредитному банку, 5,7% - банку «Санкт-Петербург», остальное у миноритариев.
В позапрошлом году Промсвязьбанк получил рекордный убыток за всю свою историю - почти в 16 с половиной млрд рублей. И никого это не удивило. На балансе банка, по всей видимости, было много кредитов не лучшего качества, по которым пришлось создавать резервы. Среди этих активов, кстати, был заем почившей в бозе авиакомпании «Трансаэро» . Тогда аналитики говорили, что ничего страшного: зато теперь все зарезервировано, и банку нечего бояться. Однако будущее показало, что это не так. В прошлом году банк получил прибыль, но это произошло потому, что организация распустила резервы. А, кроме того, помог «счастливый» случай. Один из заемщиков допустил дефолт, и Ананьевым досталась его подмосковная земля. Банк переоценил эту собственность и записал ее в прибыль.
Промсвязьбанк, по всей видимости, также страдает «гигантоманией». Ну или назовем это стремлением к укрупнению. В 2015-м году акционеры ПСБ купили банк «Возрождение» за $200 миллионов долларов, и теперь оба банка входят в один финансовый холдинг «ПромСвязьКапитал». Как оказалось по итогам того года, кредитная организация получила убыток почти в 4 млрд рублей. Правда, в следующем году банк вышел в прибыль в 2 млрд. Но кто знает, это заслуга самого банка, или помощь контролирующего акционера? У самого же ПСБ хватает и собственных проблем. Об этом свидетельствует недавнее размещение так называемых «вечных» облигаций на полмиллиарда долларов, и эти средства пошли в капитал банка. Аналитики, если верить finanz.ru, оценивая сделку, обратили внимание, что у ПСБ небольшой запас прочности, поэтому банк и занял деньги. Прочность он, конечно, укрепил. Главное, чтобы ее хватило, если клиенты банка, напуганные ситуацией в финансовом секторе, побегут из кредитной организации.
На фоне последних сообщений бумаги «Возрождения» по итогам торгов на Московской бирже в пятницу подешевели на 3,68%, до 589 рублей за обыкновенную акцию. Привилегированные акции подешевели на 0,93%, до 159 рублей за бумагу.
МОСКВА (Рейтер) - Собрания акционеров Промсвязьбанка и банка Возрождение, посвященные вопросам реорганизации банков, были признаны несостоявшимися из-за отсутствия кворума, следует из сообщений кредитных организаций. Но банки могут вернуться к вопросу о работе под единой лицензией в 2018 году.
"Мажоритарные акционеры приняли решение отложить вопрос о присоединении банка Возрождение к Промсвязьбанку и рассмотреть альтернативный вариант развития банков – создание на основе банка Возрождение digital-bank", - говорится в сообщении Промсвязьбанка и Возрождения
"С учетом рыночной ситуации, наше объединение может трактоваться не совсем правильно. Мы действуем гораздо осторожнее в последнее время... К вопросу о работе под единой лицензией мы, возможно, вернёмся в 2018 году", - сказал Рейтер один из мажоритарных акционеров Дмитрий Ананьев.
Поскольку решение о реорганизации не принято, Промсвязьбанк и Возрождение продолжат работать на отдельных балансах и отдельной отчетности.
Присоединение Возрождения к Промсвязьбанку предполагалось завершить до конца 2017 года, аналитики Moody"s ожидали, что финансовый профиль объединенной кредитной организации будет аналогичен профилю Промсвязьбанка с относительно небольшим вкладом Возрождения.
Решение о проведении повторного общего собрания акционеров банков по состоянию на 27 октября не принято, говорится в сообщении.
"Оба банка с запасом выполняют все нормативы ЦБ и держат высокую подушку ликвидности. Итоги девяти месяцев текущего года показывают, что оба банка прибыльны и устойчивы", - говорится в сообщении.
Промсвязьбанк сообщал Рейтер накануне, что по итогам 11 месяцев 2017 года банк примет решение об аудировании чистой прибыли для целей включения в базовый капитал. Также банк обещал продолжить политику консервативного подхода управления капиталом и не планировал увеличения активов за счет капиталоемких инструментов.
НОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Интеграционные процессы между банками продолжаются и создание digital-банка - это логичное продолжение этих процессов, сказал Рейтер Дмитрий Ананьев.
Решение о создании на основе банка Возрождение digital-банка ранее не анонсировалось, но осенью на форуме Finopolis-2017 банкиры - Олег Тиньков и Алексей Марей из Альфа-банка - называли хорошей бизнес-стратегией создавать digital-банк именно в качестве отдельной единицы в рамках группы.
Марей анонсировал запуск "пилота" digital-банка, который будет специализироваться на дистанционном обслуживании клиентов, под новым брендом, но "под зонтиком" Альфа-банка примерно через год.
"Меньший масштаб IT-платформы банка Возрождение дает возможность для более быстрой разработки, внедрения новых IT-технологий обслуживания и последующего тиражирования в том числе клиентам ПСБ. Учитывая общий тренд на диджитализацию в банковском секторе, скорость разработки и мобильность в поиске новых IT-решений становятся базовыми условиями успеха", - говорится в сообщениях Промсвязьбанка и Возрождения.
"Основа для такой IT-синергии уже создана - оба банка перешли на унифицированную операционно-технологическую платформу".
В сообщении приводится исследование количества активных пользователей интернет-банка в Промсвязьбанке, их число за год выросло более чем на 70 процентов.
Промсвязьбанк указал, объем вкладов, привлеченных через цифровые каналы в 2017 году составил более 50 миллиардов рублей.
"Данная динамика задает тон повышенного внимания со стороны акционеров вопросу развития мобильных и интернет-каналов взаимодействия банков и клиентов", - говорится в сообщении.
ЦИФРОВАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Банки подчеркивают, что несмотря на раздельные балансы, интеграционные процессы Промсвязьбанка и Возрождения продолжатся.
"Основа для такой IT-синергии уже создана - оба банка перешли на унифицированную операционно-технологическую платформу", - сказал Ананьев.
"Это, в первую очередь, проекты, связанные с цифровыми каналами: интернет-банки, системы дистанционного банковского обслуживания, развитие устройств самообслуживания АТМ 2.0; реновация системы кредитных процессов для всех направлений бизнеса; замена бэкофисной системы для направления финансовых рынков", - говорится в сообщениях обоих банков.
Промсвязьбанк скоро представит новую бренд-платформу, сообщила Рейтер пресс-служба банка.
"Банк провел масштабную работу по изменению не только визуального образа, но и всех процедур внутри банка. Поэтому ребрендинг и интеграция включают в себя не только смену фирменного стиля, но и обучение персонала, изменений процедур запуска продуктов, масштабные IT-инвестиции и другое", - говорится в сообщении.
"Интеграционные процессы с банком Возрождение продолжаются. В течение текущего года банк донастроит процедуры IT, кросс-продажи, различные сервисы. Большая часть других проектов в рамках интеграции выполнена. В частности, унифицирована продуктовая линейка и стоимостные параметры", - сообщил Промсвязьбанк.
Накануне собрания акционеров, 25 октября, основной акционер Промсвязьбанка - зарегистрированная в Нидерландах компания Промсвязь Капитал Б.В. (Promsvyaz Capital B.V.), принадлежащая братьям Алексею и Дмитрию Ананьевым, привлекла два займа объемом 10 миллиардов рублей каждый у российского АО Промсвязькапитал.
Представитель Промсвязькапитала пояснила Рейтер тогда, что эти ресурсы будут использованы материнской структурой для инвестиций в банковские активы.
(Елена Фабричная, Екатерина Голубкова)
"Промсвязьбанк" передумал объединяться с банком "Возрождение". Крах банка неизбежен?
Как стало известно корреспонденту , "Промсвязьбанк" (ПСБ) братьев Ананьевых не будет объединяться с банком "Возрождение". Хотя еще в пятницу сообщалось о том, что ПСБ готов сделать ребрендинг на базе двух банков, создав "ПСВбанк" .
Планы Ананьевых разрушило внеочередное собрание акционеров, на котором для принятия решения не хватило кворума. К вопросу об объединении банков братья Ананьевы хотят вернуться следующем году. Хотя к этому времени ПСБ вряд ли будет существовать. Банк неуклонно катится под гору.
Неожиданный поворот в сделке с объединением банков, о котором шла речь с момента покупки Ананьевыми банка "Возрождение", произошел неспроста. У "Возрождения" показатели лучше, чем у ПСБ, который, видимо, идет ко дну. Кому и зачем нужно такое объединение?
Пока принято решение сделать из "Возрождения" digital-bank, но это тоже вилами по воде писано. Свое решение братья Ананьевы могут поменять в любой момент. По-видимому, они находятся в панике и просто не знают, что предпринять для спасения ПСБ.
Возрождение не состоится?
Банк "Возрождение" братья Ананьевы приобрели еще в 2015 г. И с тех пор решали, что с ним делать. Присоединять его к ПСБ или нет. Заявление о ребрендинге, по-видимому, было отчаянной попыткой спасти ПСБ. К такому решению банки прибегают в самом крайнем случае. Когда доверие в бренду банка уже окончательно подорвано.
Недавно братья Ананьевы заявили о том, что меняют команду управленцев банка. Скорее всего, это заявление стало следствием того, что ключевые топ-менеджеры побежали с тонущего корабля . Зная ситуацию изнутри, они, вероятно, не видели дальнейшего смысла работать в банке, который скоро может прекратить свое существование.
Сейчас достигнута договоренность с ЦБ, что банк "Возрождение" сокращает инвестиционные проекты, связанные с акционерами банка и сосредотачивается на развитии малого и среднего бизнеса. Спасет ли это "Возрождение"?
По размеру чистых активов банк занимает 35-е место. Прогноз рейтинга S&P – негативный . Банк считается непрозрачным, на сайте банка отсутствует отчетность за первый и второй кварталы 2017 г., хотя финансовая отчетность по МФСО должна была быть опубликована еще 24 августа, о чем сообщено на сайте.
Структура качества кредитного портфеля в аудиторском заключении отсутствует, качество ссуд невозможно оценить, банк не ведет активную кредитную политику. В целом можно сделать вывод, что у "Возрождения" дела немногим лучше, чем у ПСБ.
Банк "Возрождение" скоро закроется?
Наверное, это и стало причиной того, почему банки не были объединены. Вероятно, ЦБ был против этого, потому как следом за возможным крушением ПСБ могло последовать и крушение "Возрождения", из которого, братья Ананьевы, видимо, хотели при объединении вывести деньги.
ПСБ лишат лицензии?
Еврооблигации ПСБ с погашением в июле 2021 г. в начале октября рухнули в цене почти на 25% . Дмитрий Ананьев так прокомментировал это: В какой-то момент показалось, что пошла массовая паника". Падение цены акций ясно показало, что облигации ПСБ в любой момент могут резко обесцениться.
А ведь только недавно братья Ананьевы рассказывали, что у них нет никаких проблем. Если бы они еще при этом и следили за тем, что говорят. Например, еще до 15 сентября Московский кредитный банк (МКБ), по утверждению Ананьевых, должен был выйти из состава акционеров ПСБ.
МКБ, который сам, видимо, находится на грани краха, принадлежит почти 10% акций ПСБ и 8.6% "Возрождения". На прошлой неделе "Роснефть" влила в МКБ 22 млрд руб. И только это позволило банку остаться на плаву. Возможно, на недолгое время. Если бы МКБ рухнул, то следом за ним мог бы последовать ПСБ.
Братья Ананьевы могут стать фигурантами уголовного дела?
Банк подозревают в хищении российского бизнеса голландской United Investors Company BV. 29-го сентября состоялось первое заседание суда кипрского города Никосия, где прозвучала позиция обвинения. Адвокаты ПСБ вину не признали. Следующее заседание суда назначено на 28-е января 2018 года .
По материалам следствия, ПСБ мог похитить российский актив United Investors Company BV – группу компаний "Рамфуд". Она контролирует крупный завод по переработке мяса в Подмосковье, имеет сеть розничных магазинов мясной продукции по всей стране и свинокомплекс под Саратовом.
За подобное преступление может грозить уголовное наказание до 14-ти лет лишения свободы. О каком уж тут возрождении думать братьям Ананьевым. Если будет предъявлено обвинение, то им надо беспооиться о том, как шкуру свою спасти.
Видимо, ПСБ уже бьется в агонии. Братьям Ананьевым, скорее всего, уже не верят ни ЦБ, ни акционеры банка. И, возможно, уголовное дело на Кипре станет для ПСБ последней точкой в его судьбе.
