Мини-завод по переработке мусора является прибыльным делом. Но для его открытия понадобится большой стартовый капитал. Если заручиться поддержкой инвесторов или взять кредит в банке под небольшой процент, данный вид предприятия открыть совсем несложно. Также во многих городах действуют специальные программы, которые направлены на поддержку такого типа бизнеса.
Особенности данного предприятия
Мусороперерабатывающий мини-завод предназначен для утилизации и переработки определенного типа отходов, которые образуются в процессе жизнедеятельности человека. В данном случае больше всего представляют ценность:
- черные и цветные металлы;
- бумага, в том числе картон;
- стекло и стеклянная тара;
- резина;
- разные виды пластика.
На первоначальном этапе работы с сырьем необходимо провести сортировку отходов. Здесь возможна некоторая опасность, поскольку эти продукты могут быть загрязнены химическими веществами опасными для здоровья человека. Для снижения расходов рекомендуется заключить договор с пунктами приема стеклотары и макулатуры, откуда поставлять сырье для дальнейшей переработки.
Безотходная переработка мусора
Одной из главных проблем при организации мусороперерабатывающего завода является получение соответствующей лицензии на данный вид деятельности в Минэкологии.
Схемы реализации переработанного мусора
В процессе переработки отходов мини-завод производит определенную продукцию, в которой заинтересованы другие предприятия:
- деревоперерабатывающие;
- строительных материалов;
- целлюлозные;
- стекольные;
- упаковочных материалов;
- и другие.
В процессе переработки отходов можно получить тепловую энергию. Ее очень легко реализовать населению по достаточно выгодным тарифам. Также одним из направлений деятельности такого предприятия является переработка биомассы. На выходе можно получить компост, который подлежит реализации фермерским хозяйствам.
Комплекс оборудования для данного предприятия
Оборудование для мусороперерабатывающего завода состоит из комплекса разнообразных агрегатов. В их перечень включены:
Также мусороперерабатывающий мини-завод может иметь другое оборудование, в зависимости от специфики своей работы.
Утилизация мусора
Мусороперерабатывающий мини-завод имеет несколько направлений деятельности – утилизация и переработка отходов. Сырье, из которого нельзя извлечь пользу, уничтожается. Это можно сделать несколькими способами:
Переработка отходов
Мусороперерабатывающий мини-завод способен дать большую прибыль, если наладить процесс переработки сырья в определенный продукт, который пользуется спросом на рынке. Например, из пластиковых материалов можно получить полиэтилен, поливинилхлорид и другие вещества.
Они пользуются спросом у предприятий, которые занимаются выпуском любой пластиковой продукции (кроме пищевой и медицинской промышленности). Из 1 кг отходов можно получить до 0,8 кг вторичного сырья, что является достаточно хорошим показателем.
Полимерные материалы перерабатывают в мелкодисперсные порошки. В дальнейшем их можно использовать в процессе изготовления разнообразных строительных материалов и при устройстве дорожного покрытия. Технология получения полимерных порошков выглядит следующим образом:
- Измельчение сырья (резины, бумаги, полимеров) при температуре 100°С.
- Получение разнообразных композитных материалов на основе полимерного порошка.
- Применение плазменного напыления. С его помощью происходит нанесение порошковых полимеров на определенный предмет.
Из стекла достаточно легко наладить производство разнообразных строительных материалов, которые устойчивы к высоким температурам. К таким относят жидкое стекло, которое является основным вторичным продуктом от данного вида сырья.
Стоимость услуг завода
Данное предприятие является выгодным, поскольку на свои услуги и продукцию оно может выставлять достаточно высокие цены. Такое возможно из-за отсутствия большой конкуренции на рынке. В среднем стоимость в рублях 1 кг определенного продукта или услуги составляет:
- вторичный полиэтилен – 10-25;
- другое вторичное сырье – 1500-2700;
- утилизация мусора – минимум 150;
- электроэнергия и тепло – на 15-50% ниже рыночной цены по договоренности с местными властями или определенным предприятием.
Рентабельность производства
Мусороперерабатывающий мини-завод, который специализируется на работе с одним типом отходов, в среднем требует стартового капитала в размере 4,5-5 млн рублей. В эту сумму включено:
- 70% – оборудование;
- 29% – строительство завода;
- 1% – оформление необходимой документации.
Ежемесячные расходы в среднем составляют 800 тыс. рублей. В их число включается:
- заработная плата – 450000 рублей;
- сырье – 300000 рублей;
- оплата электроэнергии – 30000 рублей;
- налоги – 10000 рублей;
- другие расходы – 10000 рублей.
При такой организации предприятия, когда присутствует оборудование для переработки мусора одного типа, можно получить чистую прибыль в размере 700-800 тыс. рублей. Это соответствует уровню рентабельности – 30-40%. Такое предприятие окупится примерно за 5-7 лет.
Видео: Завод по переработке твердых бытовых отходов
Мусороперерабатывающими заводами называются комплексные промышленные решения, позволяющие централизованно перерабатывать значительные объёмы ТБО и других видов мусора. С помощью различных технологий из отходов извлекаются полезные материалы - вторичное сырьё для производства различных товаров или для дальнейшей его продажи. Стоимость мусороперерабатывающего завода зависит от состава используемого оборудования, профиля завода по переработке того или иного вида отходов, сырья и его мощности в тоннах на единицу времени.
Острота проблемы переработки
Уже 600 лет тому в Париже мусорные кучи за стенами города были выше городских ворот. На мусор как на источник сырья впервые обратили внимание в США во время Гражданской войны. Во второй половине 19 века, во время урбанизации, и в середине 20 века, с ростом массового производства ситуация приобрела современные масштабы и неуклонно ухудшается. В борьбе с мусором существует несколько принципиальных возможностей:
- переработка и получение вторсырья непосредственно на месте;
- сортировка и компактная упаковка перед отправкой на перерабатывающие предприятия;
- получение топлива из пригодных для этого отходов;
- сжигание отходов с целью их уничтожения.
Подходя к проблеме с промышленной точки зрения, выделим основные задачи, которые должен выполнять мусороперерабатывающий завод:
- уменьшение массы отходов, сдерживание роста площади мусорных полигонов;
- решение проблем сортировки и хранения сырья до переработки;
- получение на выходе полезной продукции;
- соблюдение экологических норм и стандартов;
- экономическая окупаемость, прибыльность предприятия.
Для выполнения первого пункта необходимы линии по переработке различных материалов, оборудование для разделения по фракциям и составным частям. Например, для выделения полезных составляющих используются шредеры, сепараторы и высокотемпературное оборудование для переработки материнских плат. Кроме того, понадобится техника для удаления вредных веществ.
При обработке различных отходов понадобятся отдельные цеха по виду сырья. Многопрофильные предприятия, как правило, строятся при крупных городах, в их финансировании участвуют государственные и муниципальные власти, но бывают и полностью коммерческие структуры.
Если рассматривать переработку как бизнес, целесообразна специализация на одном или нескольких видах работ и отходов. Также важны транспортные расходы и наличие рядом крупных источников сырья. Такая деятельность требует множества согласований при выборе места и проектировании. Окупаемость может длиться от двух лет и более.
Какие отходы поддаются переработке?
К вторичному использованию в качестве топлива или сырья пригодна большая часть современных материалов. Оборудование мусороперерабатывающих заводов может переработать:
- бумагу и картон, с окраской, пропиткой или без;
- стекло, не теряющее своих свойств при переплавке;
- черные, цветные и драгоценные металлы;
- химикаты и нефтепродукты;
- электронику и бытовую технику;
- множество существующих пластмасс;
- резину - в основном, ;
- отходы строительства;
- биологические, пищевые отходы, ассенизацию.
Какое оборудование понадобится?
Поступившее на предприятие сырьё нуждается в сортировке и хранении. От профиля завода зависит необходимость в тех или иных производственных узлах. В зависимости от ситуации, необходимы:
- конвейеры для транспортировки;
- подъёмная техника;
- прессы различной мощности;
- специальные контейнеры.
Для разделения и измельчения понадобятся:
- сепараторы, экструдеры и сушилки;
- специфическое оборудование для работы с конкретными видами сырья.
Для переработки стекла, металлов, пластика и резины необходима спецтехника для термической обработки и разделения фракций, достаточно сложная и наукоёмкая, что отражается на стоимости. Возможно приобретение как отдельных узлов, в соответствие с проектом завода, так и , отвечающих бизнес-плану. Стоимость крупного универсального мусороперерабатывающего завода составляет около миллиарда рублей, небольшого предприятия первичной переработки - восемь миллионов.
В настоящее время проблема мусора наиболее актуальна. Твердых бытовых отходов становится все больше. Например, в большом российском городе в день собирается примерно 1,5 тысячи тонн мусора - это 500 машин и 500 рейсов. При этом далеко не в каждом городе работают мусоросортировочные заводы. О том, как открыть такой комплекс, порталу БИБОСС рассказал учредитель и генеральный директор одного из старейших в стране мусоросортировочных заводов - «Казанского экологического комплекса» - Рамиль Исмагилов.
C чего начать?
В первую очередь, надо начинать с себя, говорит герой нашей статьи. Нужно понять, есть ли у вас некая предпринимательская жилка или нет. Если вы видите в себе способности к предпринимательской деятельности, то начните с малого и шаг за шагом идите вперед. И ставьте перед собой серьёзные долгосрочные задачи. Это формула жизни бизнеса.
Если же говорить непосредственно об отрасли вывоза, сбора, захоронения и переработки твердых бытовых отходов (ТБО), то чтобы начать здесь своё дело и не наделать сразу много ошибок, человек должен иметь хотя бы годовой опыт работы на наёмных позициях в сфере жилищно-коммунального хозяйства, или же как-то соприкасаться в своей деятельности с этой сферой - например, работая управляющим в строительной компании. Нужно понимать хозяйственную деятельность. И решить для себя: готов ли я работать до 20 часов в день в этой сложной отрасли?
Если вы получили такой опыт и имеете представление о том, как взаимодействуют между собой участники этого рынка, то можно садиться за составление бизнес-плана.
Рамиль Исмагилов
Следует знать, что в настоящее время на рынке транспортировки и утилизации отходов в России сложилась непростая ситуация в связи с принятыми поправками в федеральный 458-й закон «Об отходах производства и потребления», которые подразумевают резкое ограничение числа операторов, ответственных за транспортировку и утилизацию отходов. Изменения должны были вступить в силу 1 января 2017 года. В документе идёт речь о выборе на конкурсной основе регионального оператора, с которым собственники сооружений и земельных участков будут обязаны заключать договор на оказание услуг по сбору, вывозу и утилизации мусора. Оговаривается, что выбирать оператора будут на конкурсной основе сроком на 10 лет. Региональный оператор будет отвечать за всю цепочку обращения с отходами (сбор, вывоз, обработку, обезвреживание), и таким образом якобы удастся избежать ситуации, когда транспортные компании, получая деньги за вывоз мусора, отправляют его на ближайшие нелегальные свалки. Но мы уверены, что это приведёт к созданию монополии, единого оператора, который вытеснит с рынка все малые компании. А это, в свою очередь, приведёт к отсутствию конкурентной среды, а значит - к неконтролируемому росту тарифов для населения. В Татарстане подготовлено 12 вариантов территориальной схемы, предлагается создать от одного до пяти региональных операторов. Мы, участники рынка, активно участвуем в создании этой схемы, обращаемся в правительство, в «Народный фронт», проводим круглые столы.
Исмагилов отмечает: нельзя сказать, что на рынке нет места новому игроку. Начать своё дело можно, но рынок имеет свою специфику, осложнившуюся в связи с вышесказанным. Поэтому, начиная бизнес, нужно держать руку на пульсе и тщательно изучить все происходящее на рынке. Анализировать деятельность конкурирующих фирм, общаться с участниками рынка, посещать бесплатные мероприятия, организуемые министерствами, исполнительной властью, ассоциациями предпринимателей, а также платные тренинги, на которых специалисты, многие годы работающие в этой отрасли, делятся своим опытом.
Объем инвестиций
Для создания предприятия в сфере переработки вложений потребуется больше, в сфере сбора и вывоза - меньше.
Поэтому новичкам Рамиль Исмагилов советует заняться для начала сбором вторичного сырья. На это потребуется 1 млн рублей. Получить разрешение у муниципалитета, арендовать небольшую территорию, купить контейнер на 20 футов за 300 тысяч рублей, установить его, облагородить (чтобы вызвать расположение жителей дворов - хотя бы просто обшить штакетником и покрасить в желтый или зелёный цвета, повесить табличку) и скупать у населения и близлежащих торговых точек сырье - картон, бумагу, жесть, пластик. Принимать сырьё и перепродавать переработчикам. Затем, с течением времени, можно будет перейти на перевозку сырья, купив необходимую спецтехнику. В последующем, накопив средства и опыт, можно будет попробовать выйти на рынок переработки сырья, построив завод и закупив оборудование.
Рамиль Исмагилов
учредитель «Казанского экологического комплекса»
Если же вы сразу решите открыть мусороперерабатывающий завод по типу нашего «Казанского экологического комплекса», то для работы в городе с населением не меньше 500 тысяч человек вам потребуется 500 млн рублей. Глубокая переработка потребует ещё больше инвестиций - 1 млрд рублей, поскольку сосредоточит под одной крышей много предприятий, производящих из вторичного сырья продукцию - лакокрасочные, изоляционные и другие материалы. Глубокая переработка - это отличная перспектива, Европа уже давно идёт по этому пути, там даже в новых видах продукции, например, в оконных рамах из ПВХ, присутствует 30% вторичного сырья. Со временем необходимость в глубокой переработке осознают все страны, ведь упаковка растёт каждый год, и если мы не будем её перерабатывать, то просто захлебнемся в мусоре.
Личный опыт
Я в этот бизнес пришел из сферы строительства. Партнёры пригласили меня в 2000 году в Белгород, где готовили к запуску мусороперерабатывающий завод. Я поехал, и меня затянуло, дело оказалось очень интересным. Потом я позвонил в Казань и узнал, есть ли такой завод здесь. Ничего такого не было. Мне стало обидно за родной город, и следующим проектом, который мы запустили с партнёрами, был КЭК. И сейчас на примере казанского комплекса мы презентуем подобные проекты в других регионах, нам интересно открыть нечто подобное в городах Приволжского округа.
Оптимизация текущих расходов на предприятии происходит ежедневно. Она может быть разноплановой. Например, мотивировать сортировщиц на конвейере работать эффективнее. Можно пользоваться энергосберегающими лампами, обновить транспортную систему.
Пошаговая инструкция
Итак, участниками цепочки являются, во-первых, предприятия, которые занимаются сбором, вывозом, захоронением и переработкой мусора, во-вторых, управляющие компании, ТСЖ, в-третьих, контролирующие органы - Роспотребназдор, Росприроднадзор.
Став руководителем мусоросортировочного завода, вам нужно будет наладить отношения со специальными организациями, которые занимаются сбором и вывозом мусора. Нет нужды самим закупать дорогостоящие «камазы» со спецоборудованием и содержать штат водителей. Проще объявлять тендер и заключать договора с коммерческими организациями.
Рамиль Исмагилов
учредитель «Казанского экологического комплекса»
Если кратко описать устройство завода мусоросортировки, то всё просто. Мусоровозы собирают отходы со дворов и предприятий города, а затем привозят их на завод. Здесь мусор сбрасывается в разгрузочный бункер, из него он попадает на барабан-грохот, который отсеивает мелкий, сырой и биологический мусор, не годящийся для переработки. Мусор покрупнее попадает на сортировочный конвейер, где работницы завода вручную отбирают различные виды мусора, отправляя его в специальные хранилища: это картон, бумага, пленка, ПЭТ-бутылки, цветные банки из чёрного металла, стекло. Всё, что не подходит под конкретный тип, подлежит захоронению в котлованах. Отсортированные отходы из хранилища отгружаются, картон и бутылки спрессовываются на спецстанке - и готовое вторсырье отправляется предприятиям, которые занимаются переработкой вторичного сырья. Из картона делается картон, из бумаги - бумага, упаковка, из ПЭТ-бутылок - бутылки для хранения технических жидкостей, черный и цветной металлы используют вторично даже для хранения пищи, из битого стекла делают бутылки.
Какой персонал вам потребуется? Герой нашей статьи говорит, что лучше всего, если ваши работники имели прежде опыт работы в сфере ЖКХ. Даже сортировщицей лучше нанимать человека, который раньше работал дворником. Тем более это относится к людям, нанимаемым на позиции управляющих. Специфика данного бизнеса подразумевает присутствие практически 50% человеческого ручного труда. Поэтому людей вам понадобится достаточно много даже на этапе становления дела. В целом, штат предполагает наличие следующих работников: начальника производственного отдела, технолога, бригады профильных линий (сортировщики и прочие), слесаря-наладчика, подсобных рабочих, водителей машин и погрузчиков, технички по уборке помещений, бухгалтера.
Рамиль Исмагилов
учредитель «Казанского экологического комплекса»
Наш коллектив стабильный, у нас много лет нет проблем с поиском новых сотрудников. Многие с 2000 года со мной. А это порядка 100 человек. Но изредка, когда возникает необходимость, размещаем вакансии, проводим собеседования. У нас около 25 сортировщиц и 8 трактористов-механизаторов, в основном это жители соседних деревень, и если кто-то из них увольняется, то взамен они рекомендуют своих соседей, знакомых. Мы привлекаем в свою компанию стабильностью: люди знают, что будут получать здесь за свой труд стабильную заработную плату.
Небольшой завод уместится на территории площадью 600 кв.м - это и производственные площади, и склады. Но знайте, что вам нужно арендовать землю не меньше 15 гектар. Помещение должно располагаться за городской чертой или же в зоне промышленного характера. Лучше всего, как и поступил владелец КЭК, построить такой завод в непосредственной близости от большого скопления бытовых отходов (свалки). Так вы минимизируете расходы на транспортировку мусора непосредственно до места его вторичной переработки. При этом завод должен располагаться как можно дальше от жилых домов, иначе разрешения на его строительство вам попросту не дадут.
В этом материале:
Для большого проекта, такого как завод по переработке мусора, бизнес-план необходим в первую очередь для инвесторов или кредиторов. Поэтому в этом документе должно быть подробное описание проекта, расчет расходов на старт бизнеса, планируемая прибыль, рентабельность и сроки окупаемости.
Описание проекта
Такой завод построен на концепции переработки одного из самых доступных видов сырья — мусора. Предпринимательская деятельность в мусороперерабатывающей сфере нова для нашей страны, поэтому конкуренция очень слаба.
В качестве источника сырьевой базы бизнес-план рассматривает пункт по приему разных видов отсортированного мусора у населения за определенную плату. Этот пункт или сеть пунктов планируется открыть вместе с самим заводом.
По опыту других предпринимателей, работающих в данной сфере, рентабельность бизнеса составляет 60-70%. Стекло, пластмасса, металл после переработки становятся ценным вторичным сырьем и по стоимости в 3-5 раз превышает цену, за которую был принят мусор у населения.
Мусороперерабатывающий завод, кроме извлечения прибыли, решает важные социальные задачи, улучшая экологию и чистоту города.
Данный факт позволяет аргументированно просить различного рода поддержку со стороны муниципальной власти. В ряде регионов предприниматели такую поддержку получают в виде грантов на открытие предприятия.
Переработка мусора считается высокоперспективным проектом в том числе по причине, что количество мусора, требующего утилизации, с каждым годом все увеличивается. Затраты на содержание специализированных полигонов растут. Организаторы проекта, напротив, предлагают способ избежать затрат на утилизацию мусора, превращая его во вторсырье.
Общая стоимость проекта, заложенная в бизнес-план, оценивается в 15 млн рублей, без учета затрат на формирование клиентской базы. Учитывая столь высокие капиталовложения, помощь инвесторов, органов муниципальной и федеральной власти просто необходима.
Основная документация
Основными затратами до начала строительства завода станут различного рода лицензии и разрешения:
- лицензирование в Министерстве экологии — 18 тыс. рублей;
- заключение экспертов-экологов — 40 тыс.;
- разрешение на деятельность от противопожарной службы — 2,5 тыс.;
- разрешение санитарно-эпидемиологической службы — 3,2 тыс.;
- разработка технологической документации — 13,5 тыс.
Итого около 80 тыс. рублей. Следует обратить внимание, что получение всех необходимых сертификатов и лицензий — очень длительная процедура, занимающая срок до полугода и более.
Бизнес-план расходов на строительство
Постройка цеха, его оснащение различного рода коммуникациями — 1 млн 700 тыс. рублей. Расходы на складские помещения и пункты приема мусора — 1500-1600 тыс. рублей. Расходы на приобретение производственного оборудования и конвейера — 1800-1900 тыс. рублей.
Средства, выделяемые на закупку сырья у населения, — 800 тыс. (бумага и пластмассы) и 900 тыс. (металлы). Средства для покрытия текущих расходов в течение первых 3 месяцев — 750 тыс. (зарплата, налоги, коммунальные платежи).
Оформление юридического лица, создание учредительного капитала, оформление документации — 1 млн рублей. Минимальная сумма всех расходов, заложенная в бизнес-план, итого составит 7600-7800 тыс. рублей.
Важно учитывать, что приведенные суммы являются минимальными для завода по переработке бумаги и пластмасс. Переработка мусора, включающего металлы в дополнение к перечисленным, увеличит стоимость проекта до искомых 15 млн.
Однако эксперты крайне не рекомендуют новым игрокам на рынке вкладываться в переработку сразу всех видов мусора. Практичнее, когда переработка мусора будет специализироваться на одном виде отходов, постепенно можно добавлять для себя дополнительные виды.
Кроме того, если наладить мини-завод, специализирующийся на переработке только одного вида мусора, стоимость затрат можно сократить до 2-3 млн. Также затраты на оборудование можно оптимизировать, приобретая отечественные станки и механизмы.
Рентабельность завода
Несмотря на слабую конкуренцию в данном виде бизнеса, строить завод разумнее в тех регионах, где конкуренты отсутствуют вообще. Впоследствии можно расширять мощности предприятия до величин, удовлетворяющих регион.
С позиции обеспечения бесперебойности поставок сырья рассчитывать только на население не стоит. Причина — отсутствие у населения культуры раздельного сбора мусора и сдачи его в приемные пункты, а также невысокая стоимость сданного сырья.
Поэтому местом расположения завода следует выбрать городскую свалку или ее окрестности. В качестве альтернативы стоит рассмотреть расположение завода в промышленной зоне города.
Транспортировку вторсырья можно организовать как силами собственного автопарка, так и с помощью уже существующих мусоровывозящих предприятий. Первый вариант увеличит размер инвестиций в организацию бизнеса на полмиллиона рублей (или больше). Второй вариант, по оценкам специалистов, все же считается выгоднее.
Отдельно необходимо регламентировать работу приемных пунктов сырья. В среднем жители большого города сдают пластмасс и бумаги на 500-1000 тыс. рублей. Цены стоит держать чуть выше, чем у конкурентов.
В развитие сети пунктов приема следует вкладывать хорошие деньги, так как при высоких объемах закупаемого у населения сырья 30-50% можно использовать не для переработки, а для дальнейшей перепродажи.
Средний доход владельца предприятия колеблется от 40 до 180 тыс. рублей в месяц. Среднестатистический показатель равняется 120 тыс. Отсюда видно, что срок окупаемости бизнес-проекта оценивается в 5 лет.
Мини-завод, в который изначально вкладывались небольшие средства, в крупном городе может окупиться за более короткий срок (2-3 года), а дорогое производство полного цикла в некрупном городе может растянуть срок окупаемости до 9-10 лет.
Клиенты завода
Поиск клиентов для сбыта произведенной продукции анализируется заранее. Продукт переработки пластмасс — стройматериалы — реализуется оптовым поставщикам строительных фирм. Компост, образующийся при переработке бумаги, предлагайте фермерским хозяйствам и агрофирмам. Металлический лом меди, железа и алюминия продается оптовым игрокам рынка черных и цветных металлов.
В качестве источников сырья рассматривается не только население и муниципалитет. Серьезно поработать можно с деревообрабатывающими, стекольными и целлюлозными предприятиями. Эти же заводы можно рассматривать и как покупателей вторичного сырья, которое производит мусороперерабатывающий завод.
Подписанный президентом закон о раздельном сборе мусора послужит дальнейшему реформированию отрасли по переработке твёрдых бытовых отходов
Для полного решения «мусорной» проблемы России могут понадобиться десятилетия - к такому мнению пришли участники «круглого стола» в пресс-центре «Парламентской газеты». Они отметили, что прошедший 2017-й - Год экологии - пока принёс весьма скромные результаты. Тем не менее эксперты убеждены, что с отравляющими жизнь горожанам мусорными полигонами можно покончить уже в ближайшее время.
С владельцев полигонов особый спрос
В некоторых регионах, в основном с городами-миллионниками, проблема утилизации бытовых отходов обострилась именно в 2017-м. Яркий пример - полигон Кучино в Московской области. В Подмосковье сегодня вывозят ежегодно восемь миллионов тонн столичных отходов, и из-за этого полигоны стремительно расширяются. Это вызывает протесты не только местных жителей, живущих вблизи таких свалок, но и самих москвичей, страдающих от едкого запаха. Полигон в Кучино, который, как установило МЧС, и стал источником удушливого запаха в недавнем прошлом, уже почти год как считается закрытым по распоряжению губернатора Андрея Воробьёва. Территория свалки накрыта специальной плёнкой. Однако это, скорее, полумера.
Геннадий Подгородецкий. Фото: ПГ/ Игорь Самохвалов
Без работ по рекультивации почвы процесс горения с выделением сероводорода будет продолжаться, считает заместитель главного редактора журнала «Экология и промышленность России» Геннадий Подгородецкий . «Активное выделение сероводорода говорит о том, что температура в очаге горения свалки сейчас достигает 300-400 градусов. Через год она поднимется до 700 градусов. При такой температуре начинают выделяться диоксиды, которые стократ опаснее для здоровья, чем сероводород. Фактически мы имеем дело с экологической катастрофой», - предупредил эксперт.
Острая ситуация с отходами в Подмосковье уже позволила некоторым экологам говорить о провале реформы отрасли по переработке твёрдых бытовых отходов. Однако с таким мнением согласны далеко не все. «Реформа начата, и она идёт. Много сделано верных шагов, например, в большинстве регионов определены региональные операторы по вывозу и переработке ТБО. Однако уже сейчас понятно, что без поправок в законодательстве не обойтись», - заметил первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике Борис Пайкин .
Борис Пайкин. Фото: ПГ/ Игорь Самохвалов
По его мнению, необходимо повысить ответственность владельцев полигонов твёрдых бытовых отходов. Во-первых, запретить расширять площади свалок. Во-вторых, обязать уже имеющиеся под полигонами земли привести в соответствие с экологическими требованиями. «Провести отсыпку, проложить гидроизоляцию, ведь свалки отравляют не только воздух, но и находящиеся вблизи водоёмы. На полигонах необходимо ставить сортировочные линии и прессы для производства брикетов», - сказал Борис Пайкин. Фактически это будет означать, что на полигонах станут возникать мусороперерабатывающие предприятия первого уровня переработки, на которых рассортированный мусор будет превращаться в брикеты. «Их захоранивать намного безопаснее, да и едкого запаха они не издают», - отметил депутат.
С тем, что продвигаться в реформе надо пошагово, согласен и член научного совета Института проблем безопасности и устойчивого развития Николай Шевченко . «Проблема действительно назрела. Каждый год свалки в России увеличиваются на пять миллионов гектаров, - замечает эксперт. - Но именно поэтому наскоком эту проблему и не решить. Рассчитывать, что завтра в каждом районе появятся высокотехнологичные мусоросжигательные заводы - утопия, потому что это слишком дорого».
Николай Шевченко. Фото: ПГ/ Игорь Самохвалов
Задачей первого этапа реформы эксперт считает использование безотходных технологий: «В советское время такие технологии имелись, но сосредотачивались они в основном на предприятиях химпрома. Бытовала поговорка: химия не знает отходов». К отрасли переработки ТБО, по мнению эксперта, это применимо в той же мере. Брикеты из переработанной пластмассы, стекловолоконных изделий, картонажных и биоматериалов, которые будут получать на мусороперерабатывающих заводах первого уровня могут быть использованы в производственных циклах промышленных предприятий по производству стекла, пластмассы, бумаги. Со стороны государства потребуется поддержка предприятий, которые заняты переработкой ТБО. «Полигонам надо разрешить торговать брикетами вторичной переработки. Тогда это превратится в доходное производство», - считает Николай Шевченко.
Сначала научимся сортировать
На днях власти Подмосковья отрапортовали о начале региональной программы по строительству четырёх перерабатывающих заводов, использующих японские технологии. «Этим технологиям не меньше 20 лет, -отметил член Комитета Госдумы по обороне. - По сути они представляют собой мусоросжигание и проблему если и решат, то ненадолго». России же, по его мнению, следует ориентироваться на новейшие бездымные технологии термической переработки мусора. Стоят они дорого. «Цена перерабатывающего комплекса - примерно сто миллионов евро», - подчеркнул парламентарий.
Павел Дорохин. Фото: ПГ/ Игорь Самохвалов
Однако главное препятствие на пути строительства предприятий по переработке ТБО - даже не цена. «Эти технологии рассчитаны на раздельный сбор мусора. В одну печь идёт пластик, в другую - биоотходы, в третью - стекло. У нас пока такого сбора практически нигде нет, поэтому новое оборудование пока просто не сможет работать в наших условиях», - констатировал депутат. Однако, по его мнению, большую роль здесь может сыграть недавно вступивший в силу закон о раздельном сборе мусора. Павел Дорохин уверен: на то, чтобы привить населению культуру обращения с отходами уйдёт не менее трёх лет. Поэтому строительство высокотехнологичных предприятий переработки ТБО - это всё-таки задача второго этапа.
